想做中小企业比较关注的“小而美"，想在这个行业往下走的话，要做好以下几点。
一是要学会找钱， 资本主导，因为跨境电商这个行业已经进入了成熟期，如果找不到钱会很麻烦；
二是移动至上，但可能卖货是通拓的天下；
三是，数据技术是核心的，单纯地卖货，现在确实有一些中小卖家是靠数据挖掘来卖货的，如果没法掌握数据技术，可能卖货都卖不清楚；
四是区域市场可以做，当在区域市场做得非常大的时候，在行业排名数一数二，企业就有被卖好价钱的希望；
五是垂直供应链；
六是，如果是第三方平台的卖家，那么目的就是赚钱，在这个行业如果企业的净利润到今天都没有超过一千万，那么也就是赚点小钱吧；
七是在亚马逊上做品牌，这条路非常难对于这块，我个人是看衰的。因为我在电商平台买过太多的互联网品牌产品，现在已经不怎么买了，我现在只会买一些真正的、经过市场验证过的品牌产品。所以说，创设并发展互联网品牌任重道远，这条路怎么走还真不知道。不管是做平台卖家还是做“小而美”的卖家，千万利润是一个门槛，如果做不到千万利润，说明企业的模式团队在这个行业是没有得到验证的。
我对跨境电商行业的未来是非常看好的，未来一定是几个巨头并存，小卖家永远存在，有沃尔玛、家乐福，还有我爷爷在村口开的小卖部。要做小卖部，还是做沃尔玛、家乐福，与卖家的心态有关系。
我觉得“小而美"如果得不到太多的机会，我们能不能学习一下国外的企业？像在日本、德国，有很多企业在垂直领域只做某类产品。我们也可以通过技术、数据挖掘、消费者体验来做类似于德国和日本这样的企业，“死磕”某类产品、某类零配件或是某类原材料。因为在跨境电商行业，“大而全”的时代已经过去了。
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