企业投资活动是筹资活动的延续，可理解为企业对外进行投资。对外投资可能为企业带来利润回报，也可能带来亏损，但不管是哪种结果，都需要企业先留出资金进行投资。因此，企业在进行投资活动之前应对投资项目进行详细考察及分析，梳理投资活动流程及过程控制，确保企业投资活动项目的可行性及资金安全性。
投资活动按照标准流程可分为以下五个步骤。
第一步，提出投资方案，并对投资可行性进行评估。可从三个方面进行评估——①进行投资方案的战略性评估， 包括是否与企业发展战略相符合；②评估投资规模、方向和时机是否适当；③对投资方案进行技术、市场、财务可行性研究，深入分析项目的技术可行性与先进性、市场容量与前景，以及项目预计现金流量、风险与报酬，比较或评价不同项目的可行性。
第二步，投资方案审批。审批的目的是通过审批制度批准最优的投资方案，应明确审批人对投资业务的授权批准方式、权限、程序和责任，不得越权，并且审批中应实行集体决策审议或者联签制度；与有关被投资方签署投资协议。
第三步，编制投资计划。确定投资方案并通过审批后，接下来就是制定投资计划了，应先核查企业当前资金额及正常生产经营预算对资金的需求量，积极筹措投资项目所需资金；然后制定详细的投资计划，并根据授权审批制度报有关部门审批。
第四步，实施投资方案。到了实施投资阶段，为了保证投资活动按计划合法、有序、有效进行，应做好这四点——①根据投资计划进度， 严格分期，按进度适时投放资金，严格控制资金流量和时间；②以投资计划为依据，按照职务分离制度和授权审批制度，各环节和各责任人正确履行审批监督责任，对项目实施过程进行监督和控制，防止各种舞弊行为，保证项目建设的质量和进度要求；③做好严密的会计记录，发挥会计控制的作用；④做好跟踪分析工作，及时评价投资的进展，将分析和评价的结果反馈给决策层，以便及时调整投资策略或制定投资退出策略。
第五步，投资资产处置控制。保证投资资产的处理符合企业的利益——①投资资产的处置应该通过专业中介机构，选择相应的资产评估方法，客观评估投资价值，同时确定处置策略；②投资资产的处置必须经过董事会的授权批准。
