了解跨境电子商务中的采购决策与策略，对跨境电子商务企业优化采购活动、提高经济效益至关重要。
1. 采购决策的特点：
- 预测性：采购决策应基于对市场的预测，对未来采购工作做出预知和推测。
- 目的性：任何采购决策都有明确的目标，为实现特定采购目标而进行。
- 可行性：选择的决策方案必须切实可行，否则失去决策意义。
- 评价性：通过对各种可行方案进行分析和评价，选择满意方案。
2. 采购决策的作用：
- 优化采购活动：为实现企业目标，需推进采购活动优化，实现方式、渠道、过程最佳化及资源最佳配置。科学的采购决策是理想采购活动的基础。
- 实现准时制采购：准时制采购是先进管理模式，跨境电子商务企业的准时制采购要求在合适时间、数量采购所需合格物品。合理采购决策使准时采购成为可能。
- 提高经济效益：在一定条件下，准确采购可降低进价、减少库存、提高竞争力。正确处理影响采购活动的因素需制定合理采购决策。
3. 采购策略的方法：
- 采购人员估计法：召集经验丰富的采购人员，征求对决策问题的看法，综合意见形成决策结果。如某跨境电子商务企业计划采购儿童玩具车，召集甲、乙、丙三名采购员预测采购量。
- 期望值决策法：根据历史资料决策，计算各方案期望值，选择期望值高的方案为最优方案。跨境电子商务企业在采购决策中，应根据实际情况选择合适的决策方法，以提高采购效率和质量，降低成本，增强企业竞争力。同时，不断优化采购决策过程，适应市场变化，实现企业可持续发展。
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