关于跨境电子商务中的定期采购控制法，理解其含义、特点、优缺点及实施方法，有助于企业合理规划采购，优化库存管理。
1. 定期采购控制法的含义：
定期采购控制法是按预先确定的订货间隔进行采购补充库存的方式。企业根据经验或目标确定订货间隔期，每隔一定时间进行订货，每次订货数量不同，库存只在特定时间盘点，零售企业常用。
2. 定期采购控制法下的定购量：
订购量取决于使用率，一般比定量采购要求更高安全库存。定量采购是连续盘点库存，定期采购仅在盘点期盘点，可能出现刚订完货库存降至零且到下一个盘点期才发现的情况，所以安全库存要保证盘点期和提前期不缺货。
3. 定期采购的优点：
- 控制库存：订货周期得当可控制最高库存量和成本，减少采购成本。
- 降低运输成本：订货间隔期确定，多种商品可同时采购，降低订单处理和运输成本。
- 节省盘查费用：不需要经常盘点库存，节省费用。
4. 定期采购的缺点：
- 不能掌握库存动态：不常检查盘点库存，不能及时掌握库存情况，遇突发需求易缺货，企业常保持高库存水平。
- 耗用流动资金：采购品种数量少、占用资金多的商品时，企业流动资金会紧张。
5. 定期采购的实施：
- 适用范围：仅适用于数量大、占用资金较少的商品。
- 计算订货量：采购周期可根据自然日历习惯或供应商周期等调整，订货量计算公式为:
订货量 = 最高库存量 - 现有库存量 - 订货未到量 + 消费者延迟购买量。
跨境电子商务企业应根据自身业务特点和商品属性，合理选择定期采购控制法，并准确实施，以实现库存管理和成本控制的平衡，提高企业运营效率和经济效益。同时，要密切关注市场变化和企业资金状况，适时调整采购策略。
（本文内容根据网络资料整理，出于传递更多信息之目的，不代表连连国际赞同其观点和立场）
