管理层是一个货代公司能够正常运营的主控系统，需要协调公司各个部门的正常运转，还要为货代业务员取得相应的优势平台去开发市场，并且不管在哪个环节出了问题，都需要管理层的人员及时协商、解决。
管理层还需要引导好公司的企业文化，让公司拥有足够的凝聚力，让每个岗位的员工都能在自己的岗位上发挥出自己最大的潜能，为公司的发展壮大贡献自己的力量。
管理层的工作小到公司使用的一支笔、一张纸，大到公司的年度报表、盈利指标等。管理层是货代公司的导航员。好的管理者，能让货代公司的运转有条不紊，能够及时地解决各环节出现的问题，保证公司的总体运营方向。
当然这些人员在一家公司都配备齐全，再加上每家公司都需要的财务，那么这家公司就算得上是一家大规模的货代公司，在国内有这样实力的公司应该是屈指可数的。所以大部分货代都是各自环节拆分下来的一部分，他们的组成就是几个操作和几个销售，请个财务，再加个老板。车队、报关行、订舱都是委托别的专门做这一环节的货代去操作的。
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