跨境电商行业并非易事，其链路繁琐，从生产供货、选品定价、国内仓储、国际物流、海外仓储到将货物送至海外消费者手中，涉及营销推广、客服沟通、售后服务等多个环节。在这漫长的供应链中，每个细分领域都蕴藏着赚钱的机会。而随着行业的不断发展，这些机会也在因分工重组而不断涌现。
全托管模式是这种分工重组的结果，而半托管模式则是对这一重组逻辑的深化。不同的平台会基于自身需求选择适合的重组方式。
例如，Temu的半托管模式仅调整了仓储物流环节，平台的定价权依然归Temu所有。Temu的目标是吸引那些已经在海外仓储有库存的卖家入驻，从而提升平台的物流时效和品类丰富度。通过这种方式，Temu不仅降低了跨境电商链条上的成本，还利用比价机制筛选出价格更优的商品，满足了消费者的“省”和相对的“好”的需求。
然而，尽管Temu的全托管模式压缩了成本，从国内仓发货到海外，物流最快也需要一周左右的时间。这种模式更适用于体积小、附加值高的商品，不适合家具家居等大件商品。对于大件商品来说，空运成本过高，海运速度又不够快，因此更好的办法是直接从美国本土发货。目前，Temu的半托管业务已经开始面向家居品类招商，重点类目包括大小家电、厨房、餐厅、浴室用品等。
在Temu后台，卖家需要为半托管店铺设置发货时效和包邮区域。平台提供了“1个工作日内发货”和“2个工作日内发货”两个选项，针对范围内的配送区域，平台承诺的运送时效为“2到5个工作日”。
而速卖通的半托管模式则完全不同。速卖通的半托管模式面向的是POP（Platform Open Plan）模式下的自运营卖家，平台主要包揽仓储物流环节，定价权仍在卖家手中。速卖通的意图在于利用平台的物流资源，如菜鸟供应链，帮助自运营卖家简化物流环节，提高平台整体的服务质量。
速卖通的目标是那些有货品和运营优势，但缺乏物流优势的卖家。这些卖家不像工厂卖家，可以无负担地接入全托管模式当供货商，但拒绝全托管又会错过“平台包揽”模式带来的便利。速卖通的物流资源可以为这类卖家补上关键能力——商家备货到菜鸟仓，后续的履约由平台集中解决，效率提高的同时，卖家原有的优势也能保住。
虽然Temu和速卖通在操作上有所不同，但两者的出发点都是基于自身需要进行调整。作为跨境电商行业的黑马，Temu的全托管模式适合快速起量并树立标杆，通过拆分海外仓储物流环节，进一步扩大品类。而速卖通则本身有自运营卖家基础，包揽仓储物流环节符合其增长需求。
综上所述，跨境电商行业的分工重组，不仅为平台带来了新的增长点，也为卖家提供了更多的选择和机会。无论是全托管还是半托管模式，都在不断优化供应链，提升效率，满足市场需求。随着行业的不断发展，这种分工重组的趋势将继续深化，为跨境电商带来更多的创新和可能性。
