一、信息情报和应对竞争对手的对策
1.我公司今年特别需要掌握的情报是什么？新产品研发的趋势？竞争对手的研发计划？重大客户发展的动态？行业重要的展览评估？上下游和相关产业的价格变化？
2.明显比我公司的营销能力、行业影响力和获利能力强的公司有哪些？其中我们可以获得哪些更加详细的竞争对手资料？他们正在作哪些市场活动？他们过去的市场活动说明他们的营销策略是什么？
3.我们还打算从哪些途径和怎样收集所需要的情报？参加一些展览？派人考察国外市场？利用互联网进行收集？购买一些情报机构的数据和信息？和一些行业的专家会晤？参加一些行业的协会或者研讨会？
二、产品策略
1.预计今年哪些产品的销售量会迅速增加？是否需要配套一些资源？哪些产品会有所萎缩或者增长平稳？我们是否能够应对？
2.今年是否需要进行产品线的调整？是否需要削减某些产品或者产品线而把资源集中到其他产品上去？比如一些获利少、竞争力不强、占用资源比较明显的产品可以考虑减少。
3.今年是否需要配合市场宣传推出一些特色化的产品？比如能吸引大量客户目光的，或者能带动关键获利产品销售的。
4.是否要在宣传和销售上重点突出某些产品？
5.根据客户和市场的反馈，我们需要推出或者筹备哪些新产品？
6.哪些产品需要做重大改进？是否需要针对市场进行开发？
7.今年产品改进的重点方向是什么？品质？造型？材料？功能？组合的灵活性？
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