作为一家传统外贸企业,最不缺的就是资金,至少在这个行业里摸爬滚打了几十年,但如果不去转型,工人养不起,最后只能被时代淘汰。

外贸公司这样的企业比较适合走品牌路线,因为生产的产品,都是老外喜欢的一款,恰巧亚马逊的店铺是最好的选择,做品牌,很符合自己的实际情况。


然后这种外贸公司缺的是什么,缺的是电商思维、运营经验丰富、品牌方面的东西比较模糊,因为基本上都是代加工产品,导致了不知道该怎么做这个项目,比较的迷茫。


电商思维:做产品,必须要有好的选品,而且要清楚,哪些产品将来会成为爆款,对时间非常敏感,在什么时候,该做什么准备?


资深营运:营运都是从来不来的,自己内部人才培养,时间周期长些,外部招聘,时间会长些,还招不到人,还招不到人,能长期在我这干吗?又是一个问题,或者我会不会高话高请的运营不好,这中间浪费的时间该怎么办,如何弥补?


品牌意识模糊:给很多品牌做过加工,基本都是贴上标签,从来不以自己的品牌走外销,没有自己的品牌意识,没有所谓的目标国家产品的商标。


还有一句很有说服力的话,只要你给我钱,我就给你多少钱,就像做传统行业的人,实际上是比较保守的人,不会做这么冒险的事情,要的就是稳中求进,后来居上。


因此,针对以下几种情况,提出以下建议:


首先,要想改变,首先要改变思维方式。


第二,思想转变好了,就是工厂之间如何配合,首先要确定要做什么,接下来就是团队如何合作。


第三,要有品牌意识,以后慢慢去积累。