跨境卖家在计划自建海外仓时,需要根据自己的情况和建仓成本等进行分析,做出一个风险评估,本文来盘点一下自建海外仓的劣势所在以供卖家参考:

一、效率低导致额外的成本飙升

由于国外员工的工作作息与国内差异很大,年假多,也没有加班。会导致整个海外货仓的效率低下,为了应对员工请假问题,每个岗位还需要额外多招人来填补。再加上文化差异大,语言不通等等,整个工作流程会被拖慢很多。这种情况下,人力成本也会提升。而且发货速度慢,货物流转的速度也慢,无形当中增加了仓库压力。面对这种情况,最好是请华人团队来负责海外仓库的工作,便于沟通,也便于调整。

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二、消息不灵通难以找到最佳渠道

对于跨境卖家来说,很难一下子就摸索到海外市场的门路,建仓流程复杂,找到一个合适的渠道绝非易事。需要卖家和当地工作人员谈判,谈好货架,买好保险,还要找安保。另外,如果月销售量不大,就没办法达到享有运费折扣的标准,没有这种规模上的优势就很难在当地拿到较低的配送价格。

三、风险与建仓成本高

卖家自建海外仓的风险与成本很高,因为涉及的问题非常多,比如说关务、法务、税务等,各国情况和政策不同,要做相当周全的调研,而办理流程也比较繁琐。以美国为例,需要卖家自己进行中介洽谈、律师审核、房东沟通和设备购置等工作,整个过程耗时大约三个月。再加上美国仓库有70%是由犹太人经营的,跟他们租仓库需要涉及很多复杂的事务要处理,比如环保、防爆、工会等,还需要撰写许多合作文档。可以说,海外仓的本土化过程是很艰难的。

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