目前自营海外仓的数量一直增多，跨境电商平台的规则不断升级和相关政策也不断的完善。作为跨境电商在物流发展的重要一环，仅仅是在美国，自营海外仓就有三百家左右。在如此庞大的数量下，自营海外仓的生存现状如何呢？
1. 税务有不确定性
从2017年起，欧洲对于跨境电商的税务的监管越来越严格。一旦出现问题，自营海外仓可能会被究责甚至是会被立即查封，这对跨境电商企业和商家们来说，都是一个重创。和跨境物流直发的远程发货相比较，从自营海外仓发货的企业绝大不等都是在境外已经完成实名登记注册的公司，他们在税务更加寻求合规性以及更加本土化的运作。
2. 重资产如何投入
拥有自营海外仓的跨境电商卖家，经营规模较大，而且都有被资本注入，海外仓的布局建设占他们资本投入的很大一部分。对于跨境电商来说，自营海外仓是十分重要的一个配套设施，它是否盈利并不是跨境电商首先要考虑的因素，但是，自营海外仓的盈利状况不太理想，而且存货不足。所以跨境电商需要在建立自营海外仓时考虑规模，成本，效率等之间因素的最佳配置，他们需要尽量降低成本，增加软件设施上的投入和改善。
3. 进行本土化运作有难点
因为地域不同，自营海外仓管理人员的薪资水平也不同，在欧美等国家，薪资水平较高，而且在工作意识上，文化等方面也与国内有很大的不同。所以跨境电商们想要招到一些契合的员工，是十分困难的。并且许多海外仓在设施上并不完善，停留在初级阶段，不能实现数字化管理。
4. 海外仓的核心竞争力
目前自营海外仓的盈利能力较弱，个别盈利的，大多是通过贴标、换标等其他增值服务完成的。所以自营海外仓需要整合资源，拓展更多服务对象，延伸服务范围，提高仓库使用率。
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