自建仓储物流管理的含义就是自营仓储，是指由电商公司自己拥有并管理的仓储。自建仓储物流管理初期投资较大，但在以后的日常运行中成本很低。本文就来介绍电商企业自建仓储的利弊有哪些？
一、优点。
1、较强控制能力。电商公司能够在自建仓储物流管理内，按照自己的意愿存储产品，从而对仓储具有较强的控制能力。一旦顾客的需求或大环境的市场状况发生变化，电商公司就能够对仓储进行直接的控制和管理，使电商公司能够较容易地将仓储管理集成到电商公司的整个物流系统中去。
2、低成本优势。长远看，自建仓储物流管理的运行成本相对较低，如果仓储能够得到有效地利用，仓储运行成本大约为物流成本的15%—25%，或者更低。在实际操作过程中，电商公司对仓储的利用率为70%—80%。一般认为，如果对自建仓储物流管理的利用率达不到75%，那么就应该考虑第三方仓储物流。
3、充分利用人力资源。电商拥有自建仓储物流管理之后，可以充分利用电商公司的人力资源，当电商公司自己的工作人员在管理仓储时，可以对仓储的存贮和维护更加细心。虽然一些公共仓储允许他们的客户在进行仓储管理时可以使用他们的雇员，但并不能从根本上解决上述问题。
4、税收和无形资产优势。拥有自建仓储物流管理，能够带来税收方面的优势，因为在建筑设施和技术设备方面的投入和折旧能够减少电商公司应该支付的税额。同时，自建仓储物流管理可以给电商公司带来无形资产方面的优势。当电商公司拥有自己的仓储时，能够给顾客一种持续、长久和稳定的商业运作印象，使人感到电商公司的产品供给是稳定的和可依赖的。
二、缺点。
1、缺乏柔性化。由于自建仓储物流管理具有固定的大小规模和技术水平，使得自建仓储物流管理缺乏一定的柔性。在满足不同程度的顾客需求时，自建仓储物流管理的存储能力在短期内都将受到一定的限制，在顾客的需求较低时，导致仓储设施的闲置和仓储空间的浪费。
同时，自建仓储物流管理的位置一般比较固定，使得电商公司不能迅速地随大环境的市场情况的变化而变化，这将会失去许多重要的商业机会。另一方面，如果自建仓储物流管理不能够迅速地满足产品的大环境的市场需求，顾客服务水平和销售额将不可避免地下降。
2、财务限制。由于建造仓储的成本比较高，对多数电商公司来讲，一般不—定具有足够的资金实力来建造或购买，另一方面，建造仓储属于长期的、高风险的投资项目(由于其特殊化的内部设计和建造以至于以后很难销售出去)。
同时，对仓储管理人员支付的工资和培训费用、对仓储管理设备的购买和仓储作业系统的设计使得建造自建仓储物流管理变得费时又费钱。另外，从电商公司自身的角度看，一般都喜欢将资金投入到一些高回报的投资项目上去，以便能够获得及时而高效的回报。
3、投资回报率较低。对自建仓储物流管理的投资决策分析就是考察自建仓储物流管理的投资回报率。
以上就是电商企业自建仓储利弊，商家用户可根据利弊以及自身需求的考量来选择合适的物流方式和仓储模式。
