随着电商行业的蓬勃发展，入驻亚马逊平台的商家逐步增多，这多大家来说，是机遇也是挑战，因此，想要在这一渠道下平稳发展，对竞争对手产品的分析必不可少。
首先，分析对手产品列表。它是商品与顾客沟通的直接桥梁，通过对列表商品的描述、图片布置 、商品要点、关键词以及标题的提炼，可从中了解对手方的企业文化，判断出他们的文案能力水平，并对商品功能与顾客的购买人群作出预估；
其次，观察商品售价。商品价格影响销量与利润，销量又与购买转化率挂钩。想在不打价格战的前提下，取得销量之最，观察竞争对手之间的售价，可有助于我们为自己商品定价，并从中获得较好的收获；
再有，统计对手产品销量。顾名思义，就是通过精准总结对方商品的日销量、月销量、以及季销量，和在此期间竞争对手做出的调整与优化结果，从而对该商品的受众需求、需求时间做出把控，在对方已有方案的基础借鉴下，思想进一步拔高，并规避可能出现的风险，使之在优秀的方针指引下，帮助我们合理调配商品资源，降低销售损失，业绩更上一层楼；
最后，自然也少不了对产品的反馈总结了，它是我们了解受众需求的窗口。比如，我们通过对对方后台的问答数据分析，并将其按数量，质量以及波动起伏变化统一规划分析，可从中挖掘出受众的痛点以及对这一商品的期待值和关注点；而通过顾客的评价来观察体验度，也是了解受众需求的又一助力。
最了解你的人，除了父母亲人，还有你的敌人，想要在亚马逊这一平台下熠熠发光，电商们除了要在自己旗下产品中下功夫，更要做到与其他竞争对手彼此“熟识”。因此，学会从多方面分析对手与它的产品，可助我们将“拦路虎”变为“基石”，获得更大的成就！
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