亚马逊发货及物流相关问题:

1、新产品一般选择最快的渠道,如果重量太轻,需要和其他产品一起加重。欧洲网站每票尽量凑到71KG以上,美国网站每票尽量100KG,日本网站至少21KG。

2、目前,公司合作的货运代理有三家,每家都有不同的优势渠道和国家。发货前一定要和仓库主管确认发货时效。

3、货物计划名称格式相似:时间+产品名称+数量+渠道。方便后续对账单。

4、创建FBA发货计划,必须核实计划分配在同一仓库。确认后,将计划中所有产品的FNSKU标签给仓库主管。标签命名格式为网站+品牌+年月日-渠道。

5、在ERP系统中建立调拨单,调拨单建成后,仓库主管可以根据数量打包。

6、一定要正确填写每一票FAB货的发票,发票标题格式为:年月日+国家+渠道+FBA单号。

7、将发票和标签存储在相应的文件夹中,方便后续对账。

8、每一张票每隔一天就会在销售群中发货一次,出来后当天填写在erp中。及时更新出库列表中的状态和入库数量,关注物流。根据选定的货代时效,如发货时效延迟或异常,应及时通知仓库主管。

9、在亚马逊入库后15天内,必须核实收货量是否与发货量一致。如果发现数量少或损坏,及时联系亚马逊团队索赔,让仓库主管向货代要货物签收证明。

10、补货周期,有公式估算补货周期和数量表,基本按20天补货。

11、发送采购产品计划,及时跟进物流信息,通过查看ERP系统了解。

12、为了更有效地完成工作,每天中午12点前将采购需求告知产品开发。