如果亚马逊卖家的库存管理系统存在风险，需要帮助，卖家能否在为时已晚前妥善解决？其实，不管卖家是想尽早地解决问题，还是简单的操作，首先要弄清楚应该注意什么。下面是亚马逊库存管理问题的5个警告信号，卖家切勿粗心忽略。
1、过度销售
多元化的电商是一把双刃剑，能吸引更多的买家，却要付出更多的心思和时间。通常，最危险的方面是库存水平。无论何时卖家在某个网站做一次销售，都必须在其它网站更新该产品的库存量。
如果买家购买的商品确实缺货，必须取消订单，那么将面临过度销售的风险。这种情况比没有订单的消息更糟，因为将永远失去这个买家，更别提会写评论了。
然而，买家的不满并非最坏的情况。亚马逊和其他渠道可能无限期地把带到过度销售的名单中。如果发生商业冻结，只有通过法律手段才能恢复原状。过多的销售也许是一个“无辜”的错误，但是它仍然有一些头痛的后果。
2、库存监控不善
卖家提供的产品越多，越难以监控。要保持100%的存货精确度并不容易，但从这个数据中得到的收益越大，在管理上的失误就会越多。
没有足够的存货可能是仓库工人的错，但是更多的是操作上的错误。或许是如何使用命名或SKU，或许是一个检索过程，或者是在网上处理订单与网下订单之间的通信不畅。
不管怎样，如果失去了对库存的监控，不仅会损失产品的价值，还会失去分析能力，而且还会因为发货延误而惹恼买家。
3、滞销产品的仓储费
实际上，所有的供货商都滞销了。一般来说，这只是零售和销售的一部分。但如果有很多滞销存货，并且这些存货又开始消耗存货管理成本，这会对卖家造成损失。卖家可能必须把广告或促销资金用于支付仓储费用。
这一问题比事后解决要容易得多。适当的库存管理使卖家能够精确地知道在给定的时间内卖出多少产品，从而能够预测销售数量和优化所需库存。当运输压力很大时，就必须确保手头始终有足够的存货，在满足需求与最小化储存成本之间达到理想的平衡。
4、大量数据数据
很多卖家早已知道，网上销售并不只是销售。按照理想的商业模式，可能还需要考虑到购买商品、出售自己拥有的品牌还是白标品。然而，最常见的职责之一就是数据输入：保持店铺和产品页面的最新状态，并进行优化。
5、不定期补货
只要库存管理很好，就不会有任何缺货的信息。可以在旧存货卖完前重新订购新的存货，以确保能一直满足需求，而且不需要为仓库支付过多的费用。
这个目标很难达到，但通过适当的库存管理策略，卖家可以接近目标，了解未来所需的库存数量，以及在适当的时间重新定货将直接影响销售和储存成本。
若没有定期重订存货，仍有提高的空间。效益等同于利润，因此，保持最佳的、符合盈利计划(考虑季节变动)。
