大多数亚马逊卖家失败是因为库存滞销,卖家开广告做活动这些花不了多少钱,但是滞销的库存损失很大。上市大卖销售损失超过10亿元都是因为库存滞销,价格下跌。可以看出,卖家必须得把备货这个基本功练扎实。

1、工厂生产周期及备货周期

1)1月底

春节前是工厂工人放假回家的时候,也是准备放假的时候,这段时间是准备不了的。

2)2月

一般来说,这是春节假期。工厂的上下游都在度假。即使工厂为卖家生产,也没有原材料。这段时间必须调整。

3)3月

正常生产。因此,在海外备货时,往往要考虑从一月底到二月的这段时间,否则很容易缺货。

4)4-5月

适合开新产品,因为以后可以长时间备货。

5)6-7月

开始准备旺季。旺季将于下半年开始,各种节日将聚集在一起。Primeday、圣诞节等等。

6)8-12月

这是一个越来越繁荣的月份,大多数卖家的销售额是平时的1.5-2倍。

2、备货公式

安全库存=(生产周期+第一周期+仓库周期+仓库处理包装周期+工厂寄给卖家时间)。

如果卖家的生产周期是15天,物流周期是15天,仓库处理周期是2天,工厂送给卖家需要3天,日销售额是20个订单,那么安全库存=(15+15+3+2)*20=700可以通过放入公式来计算。当然旺季需要两倍的库存。

如果卖家按1倍备货,在紧急情况下很可能会缺货。卖家通常在1.5-2之间设置a。卖家可以计算库存可以维持多少天,以及卖家需要什么时候备货。如果一种商品的预期销售额为200份,但实际交易量为400份。如果库存量是1.5倍,生产时间为20天,物流时间为40天,库存天数为45天。如果卖家不能在这一天内及时补货,卖家可能会缺货。

对于即将缺货的产品,卖家可以提高价格慢慢卖。或者用自发货跟卖。但是,如果卖家不熟悉自发货,最好不要玩,因为它很容易导致店铺绩效差,从而导致店铺关闭。

以上是亚马逊卖家精准备货的相关内容,希望对您有帮助。

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