对于亚马逊卖家来说,运输压力紧张。许多卖家面临着缺货的困境。产品缺货意味着你停滞不前,亚马逊不会再给你流量了。最初排在后面的卖家也可能赶上你。面对产品缺货,我们的卖家应该怎么做?现在将与您分享我们的卖家在产品缺货前后应该做什么。

1、随着现有库存的逐步减少,产品价格逐步上涨。

在库存逐渐减少的过程中,根据销售速度,逐步提高产品价格,争取在缺货前赚取一点超额利润。

2、如能补货,要尽快备货及时补货,但同时要衡量发货成本,准确把握发货数量。

由于目前物流成本普遍上升,在交付时,应根据销售情况和交付时间,结合各种发货方式,对于高物流成本的快递,空运,只是发送,不要突然发送大量,导致整体物流成本过高。

简单来说,假设根据销售预期,400个可以卖10天,400个的重量也符合快递和空运单票的首要要求,那就创建一批400个快递,空运就好,其他库存可以配合海运。如果觉得航运时间不够快,一周后再创建400个航运计划,发快递或空运。而不是一次创建1000个或更多的快递或空运计划。

3、如果缺货,后一批货物已接近入仓上架,缺货时间在一周内,不妨高价出售自己的标志。

如果经过评估核算,两批货物之间的缺货时间较短,可以采取自己的高价销售方式,确保Listing保持在线状态。

4、缺货后,后一批货物入仓上架后,通过降价拉升和恢复Listing的权重

后一批货物入仓上架后,要在第一时间适当降价,通过价格敏感元素激活和拉升销量,提高Listing的转化率。只有这样,Listing的权重才能迅速恢复,减少缺货造成的伤害。

至于一些卖家担心降价导致的利润率下降,你在缺货前没有提高价格。用之前涨价赚来的超额利润来弥补现阶段降价造成的损失。

以上是亚马逊面临缺货解决方案的全部内容,希望对卖家有帮助。连连跨境支付始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。

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