在亚马逊平台上,卖家做了很多努力来提高销量,但总有很多卖家只能分阶段提高销量,过了一段时间,会发现一些Listing没有销量,或者大部分产品都是季节性产品等问题,导致销量一路下滑,跌倒。要想持续发展,销量稳定,卖家要开始精细化店铺运营。以下就和卖家们分享精细化运营需要做好哪些方面。

1.精细化成本

许多卖家在经营过程中无法实现精细的成本。成本支出不清楚,账单会计也粗心大意。它看起来和其他人一样,但在实际操作中,结果比其他人少得多。运费通常占我们总销售额的30%。如果想精细控制成本,必须注意物流的选择FBA,卖家可以结合商业快递、专线物流和海运,降低运费成本。 

2.精选产品

加快资金周转,有些人在做精品时采用大量的铺货模式,单品的出货量不高,因为SKU更多,所以需要更多的库存,占用卖家很多钱,因为产品不能销售导致库存积压,资本不能周转,看不见增加成本,所以对于高质量的卖家,只是需要,尽可能选择轻型,发货成本不高可以快速出单的产品,通过有效的资本周转率降低成本,提高整体利润。 

3.运营时坚持爆款模式,以打造爆款为核心

卖家认为十个60分的产品能相当于两个100分的产品吗?亚马逊就是这样。十种平均销售产品不如一两种热门产品好。只有当店铺生产热门产品时,才能赚很多钱,所以卖家需要尽可能地把我们的产品推到热门产品的位置。当爆款产品在商店出现时,卖家可能会发现整体运营难度降低,库存压力降低,利润大大提高,所有打造爆款在亚马逊运营中都是必不可少的。

以上就是和卖家们分享的亚马逊精细化运营需要做好的三个方面,希望对卖家开店有帮助。连连跨境支付始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。


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