在亚马逊平台上，卖家做了很多努力来提高销量，但总有很多卖家只能分阶段提高销量，过了一段时间，会发现一些Listing没有销量，或者大部分产品都是季节性产品等问题，导致销量一路下滑，跌倒。要想持续发展，销量稳定，卖家要开始精细化店铺运营。以下就和卖家们分享精细化运营需要做好哪些方面。
1.精细化成本
许多卖家在经营过程中无法实现精细的成本。成本支出不清楚，账单会计也粗心大意。它看起来和其他人一样，但在实际操作中，结果比其他人少得多。运费通常占我们总销售额的30%。如果想精细控制成本，必须注意物流的选择FBA，卖家可以结合商业快递、专线物流和海运，降低运费成本。
2.精选产品
加快资金周转，有些人在做精品时采用大量的铺货模式，单品的出货量不高，因为SKU更多，所以需要更多的库存，占用卖家很多钱，因为产品不能销售导致库存积压，资本不能周转，看不见增加成本，所以对于高质量的卖家，只是需要，尽可能选择轻型，发货成本不高可以快速出单的产品，通过有效的资本周转率降低成本，提高整体利润。
3.运营时坚持爆款模式，以打造爆款为核心
卖家认为十个60分的产品能相当于两个100分的产品吗？亚马逊就是这样。十种平均销售产品不如一两种热门产品好。只有当店铺生产热门产品时，才能赚很多钱，所以卖家需要尽可能地把我们的产品推到热门产品的位置。当爆款产品在商店出现时，卖家可能会发现整体运营难度降低，库存压力降低，利润大大提高，所有打造爆款在亚马逊运营中都是必不可少的。
以上就是和卖家们分享的亚马逊精细化运营需要做好的三个方面，希望对卖家开店有帮助。连连跨境支付始终关注卖家的每一件小事，在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。
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