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今天分享一下一些比较好用的亚马逊运营实战教程，相对来说比较适合本身权重不是特别高的中小微店铺，以及包括亚马逊小白需要知道的十分冷门的运营实操小技巧。

1、防止被跟卖的经营策略。

防止被跟卖是非常冷门的亚马逊运营小技巧。因为有些新手运营只顾着一味把店铺内容做好，但是忽略了市场上的竞争情况和极端情况，甚至是被跟卖了很久都不自知。亚马逊本质上是不允许跟卖的，毕竟是属于恶意竞争的范畴，但是平台方也选择睁一只眼闭一只眼，不会通过系统进行只能筛选。

解决被跟卖的法子很简单，运营官每天及时观察数据，一旦出现有人跟卖的情况，就先测试看看，一旦符合了就发一封警告邮件和投诉，作为运营官及时向官方开启申诉，甚至可以直接向人工客服进行投诉反馈，秉持着不惹事也不怕事的原则，和跟卖的店家硬刚到底。

2、每天关注库存的变化和绩效指数。

这一点是近几年才出现的绩效考核指标。因为疫情来临后亚马逊要求店家：一旦库存绩效低于一定的范畴，就要面临禁止发货的风险，知道指标恢复正常才能取消限制。

提高这些库存绩效其实也不难，就是要看有没有哪些多余的详情页或者是已经严重流量数据下滑的详情页，这种过期物料就不用留存了，直接删除或者是关闭掉，让库存绩效暂时升上来。如果还不行，就看看最近的好评率和差评率是不是不太理想，有可能的话带领一波新评论的留存，不同的好评质量也是不一样的，比如说是否带图、字数、有效评价还是无效评价等都属于评判review的标准。另外如果下架的详情页和产品比较多，建议再加上一些新的产品和listing，并且后需要关注这些listing库存是否足够。