说到亚马逊运营，很多人可能会想到经常加班、很辛苦等，可能会考虑其他与运营相关的工作，比如采购。采购的主要工作是控制公司的供应商和采购物料的质量，确保采购的材料、产品和服务项目符合公司和客户的要求。采购也需要与外部沟通，执行部门的目标，确保生产计划的顺利进行，同时还需要开发和管理供应商。采购是一个综合性的岗位。因此，很多人会问，做亚马逊跨境电商运营好还是采购好?下面一起了解下。
一、想要从事采购工作，需要具备以下能力。
1.成本意识和价值分析能力。
2.对价格和供应量的预测能力。
3.良好的人际沟通、协调和表达能力，因为需要与多个部门的人进行沟通，如供应商、管理部门和财务部门等。
4.对产品和专业知识的经验。
二、想要从事亚马逊运营工作，需要具备以下能力。
亚马逊运营是负责产品和店铺的管理，制定合理的业绩和执行方案，主要是看业绩的，不需要直接面对客户，也就是优化后端产品。
1.选品是亚马逊店铺最重要的一步，选品做好了，后续的运营就更容易顺畅。因此，亚马逊运营需要具备较强的选品能力。
2.数据分析非常重要，因为亚马逊运营的工作基本都是以数据为基础的，可以有针对性地进行优化，从而让店铺带来更好的效果。
3.综合考量怎样优化店铺及产品的能力，不能只看着一点去做，这就需要有良好的统筹能力。
以上介绍的就是做亚马逊跨境电商运营好还是采购好的相关知识，该问题没有固定答案，因为两种职位的定位不同，主要取决于个人适合的职位方向，才能将个人优势用于工作中，为公司带来更大的效益，无论选择亚马逊运营还是采购，都需要具备相关技能，这样才能在工作中有所发展，而不是走入死角，混吃等死。要主动学习，才能有更好的发展。
（本文内容根据网络资料整理，出于传递更多信息之目的，不代表连连国际赞同其观点和立场）
*连连国际 (LianLian Global) 是连连数字旗下跨境支付核心品牌
