2021年已经过去了三个多月，各位wish跨境电商的小伙伴们的运营是否顺利？产品销量目前达到了你年初订的目标了吗？最近有商家朋友在闲侃中透出一丝无奈，开年的运营就收到了瓶颈。所以本文我们从就从产品运营方面给大家提供一些参考建议，希望能帮助到处于迷茫期的你们！
产品层面的解决方案
产品层面的解决方案的精髓在于“品少”、“价高”和“强供应”，即精简店铺产品，提高产品价格，强化供应链备货优势。
一、产品布局优化：
1、清理不活跃产品
清理零销售和90天内不动销的产品，每90天清理一次。
2、清理无优势的类目
清理90%的无优势类目，仅保留个数订单集中的优势类目。下架仿品，避免TRO赔款支出。
3、清理低利润链接
下架负利润，低于15%利润率的产品，并清理库存。
4、增加PB推广力度
建议产品上架后即使用PB测试和推广产品，提高产品的活跃度。
5、增加优势类目的产品数量
提高优势主营类目的开款数量，增加优质供应商的下单权重。
6、增加产品的定价
针对原有的产品，合理提价。上新的产品按照新的价格公式定价，总体提升产品的利润率和平均客单价，并保持在一定的水平之上。
二、产品选品优化：
1、店铺个性化
多品类出单的店铺，延续多品类布局，但不宜过多铺货；少品类出单的订单，趋向单品类店铺布局，追求精细化布局。
2、产品集中化
产集中化表现为“五个集中”：产品类目和供应商集中、新品定制备货集中、库存向热销SKU（例如，颜色）集中、资金向少量类目集中、选品向已有热销产品、平台热销产品、弱季节性产品集中。
3、产品高价化
开发低价类目中的高价子类目，着重开发高价类目。
4、产品品牌化
产品逐步挂牌销售，沉淀产品风格，推进品牌孵化进程。
5、产品流行化
提取平台爆款产品的流行元素，并基于此创新选品。
三、产品库存优化：
运营人员定期统计90天内无销售的产品的库存数，酌情保留低价销售和季节性的产品，下架不再销售的产品链接，以此减少库存，回笼资金。
仓库清理的方式主要有打包低价销wish售库存、直接销毁或丢弃库存，以便腾出更多货位。
