[案例]国际A公司2014年的物流成本控制。
假定国际A公司2013年度的物流成本为340万元，其成本构成如表6-4所示
预计 2014 年A公司的物流量与2013 年持平，人员数量和劳动生产率也不变，经过目标成本分解，包装费要下降2%，仓库保管费要下降 5%，搬运费要下降 10%，管理要下降7%，但信息流通费要增加 2%。
根据以上资料，请测算国际 A公司 2014 年物流成本降低情况。解答:
包装费用下降:7.1%x2%=0.142%
仓库保管费用下降:19.5%x5%=0.975%搬运费用下降:34.7%x10%=3.47%
管理费用下降:11.9%x7%=0.833%
信息流通费用下降:3.1%x(-2%)=-0.062%
总的物流成本会降低:0.142%+0.975%+3.47%+0.833%-0.062%=5.358%
减少的物流成本总额为:5.358%x340=18.217(万元)。
（本文内容根据网络资料整理，出于传递更多信息之目的，不代表连连国际赞同其观点和立场）
*连连国际 (LianLian Global) 是连连数字旗下跨境支付核心品牌
