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[案例]国际A公司2014年的物流成本控制。

假定国际A公司2013年度的物流成本为340万元，其成本构成如表6-4所示

预计 2014 年A公司的物流量与2013 年持平，人员数量和劳动生产率也不变，经过目标成本分解，包装费要下降2%，仓库保管费要下降 5%，搬运费要下降 10%，管理要下降7%，但信息流通费要增加 2%。

根据以上资料，请测算国际 A公司 2014 年物流成本降低情况。解答:

包装费用下降:7.1%x2%=0.142%

仓库保管费用下降:19.5%x5%=0.975%搬运费用下降:34.7%x10%=3.47%

管理费用下降:11.9%x7%=0.833%

信息流通费用下降:3.1%x(-2%)=-0.062%

总的物流成本会降低:0.142%+0.975%+3.47%+0.833%-0.062%=5.358%

减少的物流成本总额为:5.358%x340=18.217(万元)。