对于代运营这种业务，市场确实有这种需求，虽然说是存在一些转型的痛点。当然，也有优秀的代理运营商。 虽然他们在业务运营方面有经验，但对于小白入行的朋友，有些坑也是要注意的。
那么到底还要不要代运营的呢？连连小编在这里给大家分享几点自己的想法：
一、首先，根据自己的情况来选择，如有必要，首先很有必要去分辨好代运营的实力，而在开始之前，最好把KPI写进协议中，如若没达成预期的效果应该怎么办都协商好。
二、其次，如果你对这个行业感到乐观，最好自己建立一个跨境电商销售团队。这是可控的方式，但在早期阶段会很痛苦。
三、合伙制模式，我们知道这个时代是一个合作共赢的时代，专业对专业人士来说至关重要，寻找专业人士成为合作伙伴，就相当于寻找人一起去创业，大家都占股份，为了同样的目标去做，所以每个人都有动力，没有虚假的数据，不过在选合伙人的方面也是一大学问，需要谨慎。但是，对于某家公司来说，找人从公司创办也就开始了，无论是传统的贸易公司还是工厂，还是跨境电商企业都是一样的。
以上三点看起来都是有一些难点的，但没有什么是真正容易的，尤其是现在跨境电商行业已经发展到了这个时间点，已经不是随便上架就爆单的了的那个时期了，不仅仅是为了摆脱困境，全球化必须是一个大趋势，这取决于你是否想跟上这个大趋势。
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