对于代运营这种业务,市场确实有这种需求,虽然说是存在一些转型的痛点。当然,也有优秀的代理运营商。 虽然他们在业务运营方面有经验,但对于小白入行的朋友,有些坑也是要注意的。

那么到底还要不要代运营的呢?连连小编在这里给大家分享几点自己的想法:

一、首先,根据自己的情况来选择,如有必要,首先很有必要去分辨好代运营的实力,而在开始之前,最好把KPI写进协议中,如若没达成预期的效果应该怎么办都协商好。

代运营二、其次,如果你对这个行业感到乐观,最好自己建立一个跨境电商销售团队。这是可控的方式,但在早期阶段会很痛苦。

三、合伙制模式,我们知道这个时代是一个合作共赢的时代,专业对专业人士来说至关重要,寻找专业人士成为合作伙伴,就相当于寻找人一起去创业,大家都占股份,为了同样的目标去做,所以每个人都有动力,没有虚假的数据,不过在选合伙人的方面也是一大学问,需要谨慎。但是,对于某家公司来说,找人从公司创办也就开始了,无论是传统的贸易公司还是工厂,还是跨境电商企业都是一样的。

以上三点看起来都是有一些难点的,但没有什么是真正容易的,尤其是现在跨境电商行业已经发展到了这个时间点,已经不是随便上架就爆单的了的那个时期了,不仅仅是为了摆脱困境,全球化必须是一个大趋势,这取决于你是否想跟上这个大趋势。