随着外贸行业在政策引导下持续快速稳步发展,越来越多的企业渴望抓住这个红利期,投身外贸行业,抢占境外市场。中小型企业是社会经济发展的关键能量,总产量占全国企业数量的90%之上,在社会经济和出口贸易出入口中占据关键影响力。但是在目前激烈的市场竞争大环境下,很多生产型企业尽管有好货,却在扩大外贸出口中面临着“出口难,走不出去”的问题。


这一方面是由于企业没有出口资格或是没有专门的外贸人员操作。事实上,对于中小企业而言,组建专门的外贸部们成本是非常大的,就小微型外贸部的组建成本而言,每年30万+的支出也并非一笔小的数目。对于企业内部独立组建外贸部的成本回收速度过慢来说,两三年才能初见成效,BOSS们也明白这并非是一个企业的明智之举。

另一方面,中小企业期望内部打造外贸部门也是相对困难的,首先面临的就是外贸人才招聘困难的问题,就目前外贸行业人才需求的形式而言,有经验的高质量外贸人才供不应求,想一步到位打造一支高阶团队还是比较困难的。即使历尽万难成功组建团队,也可能由于企业内部信息闭塞,培训难、管理难,从而导致外贸部门形同虚设,客户信息少、订单成交率低,鲜有收益。


既然在海外市场巨大的利益驱使下外贸不得不做,团队不得不建,而组建外贸团队又面临着各种困难和挑战,是否可以寻找其他渠道呢?综合分析,选择一个优秀的外贸服务企业,实行外贸托管,也成为了最佳的选择,不仅可以帮助企业解决“招人难、用人难、留人难”的问题,还可以帮助企业“找订单、谈订单、签订单”,实现海外业务从零到有,从有到快速发展的质变。