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外贸电商越来越受欢迎，盲目跟风的人也是越来越多了，但是为了避免在其中出现各式各样的问题，最好先了解好市场内的相关事情，并且对其慎重考虑。

避免成为哲学问题，讨论仅限外贸电商

一、市场和竞争

竞争越来越严峻，那么就证明市场当中给你留下来的地方也就越来越少，所以精益求精也是线下重点之一。

工厂认为的市场，贸易公司认为的市场，品牌方认为的市场不是一回事。要能走出去看市场，也能坐冷板凳搞研发。竞争是市场繁荣的基本要素。要打开心胸，理解竞争。

二、扩张和成本

扩张的背后不一定是销售额和利润的倍增，但一定是成本的倍增。

任何行业要靠精细化，逐步的积累。要稳步发展。在你选择扩张的时候，就要想好成本的问题。只有盈利才有可能将所花费的成本赚回来。

三、利润和风险

一个没有风险的生意，是不存在的。或者说是利润超低的，或投资巨大的。利润和风险是并存的，但却不矛盾，同时风险越大利润也就越大。

四、经营和管理

没有创业之前，把管理想象的很厉害，很强大。创业之后，实践表明，经营管理是两回事，二者根本放不到一起去进行比较。

初期可能更加注重经营，因为开始你没有太多的人要管，也没有能力很强的人回来公司让你管。

经营到了一定水平的程度，着重开始的就是管理了，用管理来保证当初的经营平衡。

五、传统和跨境电商

只有行业和产品会区分传统和跨境电商，其余的东西是不会划分传统和跨境电商的因为无论从哪个地区所拿到的东西都是相同的。

大规模生产的，技术含量较低的，不适合再进入。

六、贸易和产品

贸易的划分：

第一种就是你什么行业都做。

第二种锁定某一个行业去做相关产品。

最后一种就是拥有自己的专利，拥有自己的版权，去做自己的产品。