中国传统外贸出口的增长更多是建立在劳动力红利、资源红利的基础上。海外采购商选择中国供应商更多是因为中国供应商的产品价格低廉，而类似于沃尔玛这样的国际采购巨头更是通过超大额的订单把中国生产商的剩余价值压榨到极限，可以说中国传统外贸很长时间内赚到的钱不是赚出来的，而是省出来的。
最典型的一个案例是苹果手机的利润分配，苹果公司拿走苹果手机99%的利润，而中国供应商劳心劳力，最终赚到的是不到1%的微薄利润，同时，还面临着随时被越南等劳动力更低廉的市场取代的危险。这个悲剧的根源就是我们传统外贸出口长期处于价值链的最底层，在传统外贸出口时代，很多优质的外贸企业也开始进行自己的品牌化和海外渠道拓展，但是都付出了高昂的市场成本，因为在海外品牌运作、海外本土化市场拓展中，中国的中小外贸企业的人才和资本、资源处于劣势。而在线互联网跨境电商在一定程度上打破了这样的瓶颈，中国供应商可以直接对接海外零售终端客户，推广互联网营销，建立推广自己的品牌，开拓自己的市场，通过参与价值链的前端销售环节，中国供应商不仅可以赚到生产利润、销售利润，而且可以赚到个性化定制、品牌溢价带来的增值利润。
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