一份优质的创业计划书为了能够给新创立的企业得到投资人的青睐，在撰写创业计划书的过程中，需遵循以下几个基本准则。
1.言简意赅，思路清晰
通常，创业计划书的阅览者要在较短的时间内通过计划书中的概要部分对新创立的企业形成大概印象，并且大致判断出企业计划的可行性和可拓展性。因此，在概要部分要语言精练，用较少的文字介绍概况。同时，所用的语言要有吸引力，这样一来才能激发起阅览者的阅读兴致，让投资者看到新创立企业的未来发展前景。除此之外，撰写创业计划书时要论述清晰，有辑性，使阅览者看到创业计划的合理性和可实现性。如此，能增加获得投资的可能性。
2.排版整洁美观
创业计划书中的目录、图标等部分需要编排整洁、美观。一份创业计划书的排版可能会影响阅览者对计划书的评价。排版体现了撰写者对细节部分的注意，体现出撰写者对创业计划书的重视。反之，零乱的排版可能会给阅览者留下负面的印象，体现出撰写者的随意性，从而影响阅览者对整个创业计划书的看法。
3.语言切合实际
创业计划书应该用客观事实引领投资者，使其了解创业团队的想法。在撰写创业计划书时，切忌使用天马行空的语言，要贴近企业发展现实。如果创业计划书中的内容过于乐观或者预期目标过大，难以实现的话，将会降低企业的可信度。在撰写收入预估、发展潜力等部分时应与现实相符。不要为了获得投资者的青睐而夸大企业发展前途。最优和最劣的方案均应被呈现在创业计划书中，相关人员在撰写过程中应实事求是、脚踏实地。
4.呈现关键风险因素
在撰写创业计划书的过程中，阐述新创立企业可能在发展过程中遇到的风险，是计划书中不可或缺的一部分，也是投资者着重关注的内容。预测和辨识新创立企业将遇到的风险，能够间接体现出创业者的素质和能力，加强投资者对创业团队的信任。除此之外，创业者要证明其有能力来管控风险、处理危机。只有在创业计划书中清晰地阐述企业将来的发展问题及应对危机的规划，才能够得到投资者的信任和肯定。
5.突显优秀的团队能力
在撰写管理一部分时，撰写者要突显创业团队有一定的管理能力和资源整合能力，并将其清楚地传递给阅览者。投资者在做投资抉择时，存在一种共识，即宁愿选择创意较弱、创业团队能力强的项目，也不愿意选择创意较强但团队较弱的项目。因此，创业者在组建创业团队时，要分析各成员的能力、教育背景、生活经历、个人素质等因素，使投资者感受到创业团队的创业热情足、创业能力强、人脉广等创业优势。
6.数据精确，可行性高
创业计划书中无须用过多的形容词来表达企业未来发展的好坏，使用量化的数据，比如预计销量、预计成本等，能够让阅览者更加清晰、更加客观地分析创业计划书的价值以及判断创业计划的可实现性。精确的数据应深入到创业计划书的每一个细节，如人员安排、设备数量等，才能使计划书的可行性有保证，得到投资者的青睐。
总之，创业计划书要有一定的吸引力，并且能使阅览者对企业有清晰的认识，对创业团队产生信任感，才能够激发投资欲望，帮助创业团队达到预期目标。
