每一年，亚马逊Prime Day都会迎来一次大促销，卖家们既怀有销售增长的期望值，又担心缺货问题，这使亚马逊的进货限制更加严重。大促期间缺货，不能失去可能的订单那么简单。
造成亚马逊销售缺货最普遍的原因有：
1.在购物高峰期，存货本面临巨大挑战。
2.改变亚马逊条款：改变服务条款将给卖家带来意想不到的麻烦。例如，2020年由于新冠疫情，亚马逊紧急暂停非必需品入仓，令一批卖家措手不及。
3.库存管理不当：不良的供应管理也是造成缺货的主要原因。
不管出于什么原因，关键在于如何尽早摆脱缺货危机。
第一，卖家要先要知道产品每天的平均销售量。因为不同的产品在不同时期的销售情况不同，最多根据前一周或一个月计算，加权计算日销售量。算数时，假日也要考虑进去，把之前的销售数据结合起来，算出日销售量。
第二，建立备货周期。做好备货计划可供大家参考：①现有库存足够销售30天，②运输途中能满足30天销售，③供货商备货可满足第三个30天销售。但是如果是热销产品的话，可以在这个基础上增加一些量。
第三，基于以上两点进行合理采购。在Prime Day这样的大促进节期间，一般建议设立特殊采购项目，而且一定要提前备货。由于在销售旺季期间，物流成本将高于平时，物流时效将延长，FBA易发生爆仓问题，因此物流问题也要加以考虑。
若在一段时间出现断货，则可通过下列操作方法减少损失：
1.逐渐提高产品的销售价格。商品价格上涨，购买者就会相对减少，从而使产品断货的速度减慢；
2.削减站内广告的预算。站内广告是站内引流必不可少的一种手段，在产品快断货时，广告预算降低会减少部分流量来源，订单量也随之减少；
3.亚马逊有两个星期的断货期限，如果真的断货，但是两周内还能重新上架，那么产品listing的排名和重量将不会受到影响。
上面是关于亚马逊Prime Day出现缺货如何补救的问题，希望对卖家们有所帮助。连连跨境支付将定期更新有关亚马逊运营等相关问题，通过创新高效、低成本的解决方案，助力中国企业快速拓展国际市场，赋能中国品牌扬帆出海。
