一、店铺定位,5点必须做好考虑

联川出海学员案例

案例一:温州新卖家

玩具类,9月日均1-3单,双11当天600多单,现在稳定日均120+,客单价50-150

案例二:深圳卖家

汽摩配品牌,细分精细化运营,日均50单,客单价200-500,利润率近40%

案例三:莆田卖家

LED儿童鞋:Bday当天菲律宾站点3300余单,单款评价数2000+

共同特点:重视选品+爆款思维+坚持敢尝试

 

01.  市场需求、产品定位(数据是前提)

02.  市场竞争(是否大概率做起来的产品?)

03.  你对产品有多深的了解,你的优势在哪?

04.  货源哪里来?(自有货?采购代发?稳定/应季/价格)

05.  产品利润如何?(短中长期,天花板在哪?)

 

二、选品定位“站内为主,站外为辅“

店铺运营全链路

尝试多年五花八门的选品方式

鳄鱼选择 “站内为主,站外为辅”的选品方式

再根据不同国家站点、市场特色风格化垂直选品。

 

店铺快速起步!唯有综合选品+爆款思维;

店铺长期增长!唯有综合能力+品牌意识;

离不开:投入产出比

 

 

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