一、店铺定位，5点必须做好考虑
联川出海学员案例
案例一：温州新卖家
玩具类，9月日均1-3单，双11当天600多单，现在稳定日均120+，客单价50-150
案例二：深圳卖家
汽摩配品牌，细分精细化运营，日均50单，客单价200-500，利润率近40%
案例三：莆田卖家
LED儿童鞋：Bday当天菲律宾站点3300余单，单款评价数2000+
共同特点：重视选品+爆款思维+坚持敢尝试
01. 市场需求、产品定位（数据是前提）
02. 市场竞争（是否大概率做起来的产品？）
03. 你对产品有多深的了解，你的优势在哪？
04. 货源哪里来？（自有货？采购代发？稳定/应季/价格）
05. 产品利润如何？（短中长期，天花板在哪？）
二、选品定位“站内为主，站外为辅“
店铺运营全链路
尝试多年五花八门的选品方式
鳄鱼选择 “站内为主，站外为辅”的选品方式
再根据不同国家站点、市场特色风格化垂直选品。
店铺快速起步！唯有综合选品+爆款思维；
店铺长期增长！唯有综合能力+品牌意识；
离不开：投入产出比
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