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在关务管理中，人的因素是最重要的，这里指的人是指管理层、各协作部门以及关务部门的报关人员。其中最关键的一个环节是对报关人员的管理，即使将报关业务委托给专业报关企业,实际上并不能免除自身对关务组织和人员的管理。

根据对目前中国关务管理组织机构的调研，关务管理的部门主要有以下几种类型：

①独立的关务组织；

②物流部门负责关务管理；

③财务部门负责关务管理；

④关务分散管理，如物料部门或者采购部门管理进口关务，销售部门管理出口关务，将关务管理分散于各个部门。

据不完全样本的调研，42%的公司的关务管理通过物流部来管理，19%通过财务部，15%通过供应链管理部门，11%通过运营部，7%通过税务部。对关务的管理模式，没有好与坏之分，采取什么样的关务管理模式取决于公司进出口业务、关务的复杂程度，公司的组织机构模式和人力资源等。