对外贸易出口很难避开欧美客户的验厂要求，为了接单和出货，外贸企业可谓是挖空心思想方设法应付验厂。下面归纳出外贸验厂五大常见误区：
1.下一步业务是验厂工作，与管理部门无关。
一些老板在客户验厂前不重视，不过问，也不关心，审核后如果验厂结果不好，老板就对负责人各种责怪甚至辞退。事实上，如果是一个有凝聚力的团队，验厂是所有员工共同合作的，你掌权的管理层不重视不说话，没有授权，一个小项目的负责人怎么能推动？
2.对所有的验厂都要有一个一整套方案。
这类企业内部管理比较松散，做事不认真，每一个客户对工厂的要求各不相同，如有些客户要求完全符合法律法规要求，有些客户则特别强调透明度，让你有问题。因此，必须有针对性地做准备，来哪一种客户提供的资料。
3.轻信咨询公司盲目的承诺完全依靠外部咨询机构。
有些人自己没有主见，把所有的希望都放在别人身上，如果咨询公司说能100%保证，那就信心百倍。而且你应该考虑一下，一些咨询公司甚至不知道客户的验厂要求和工厂的基本情况，他就盲目地向你承诺，那种瞎话你也信吗？因此还是从自身做起，理性地分析工厂的实际情况，客观考虑验厂的可行性，才是最正确的。
4.坐在那里，自己不必做任何事情。
有些企业只追求眼前利益，把所有的精力都放在寻找客户签定订单上，而对验厂这些麻烦事都外包给外方咨询机构，然后等着拿到好的审核结果，其实这真的是痴人说梦。没有哪个咨询师可以代替工厂。假如您自己在现场整理，把所有的档案记录都交给顾问师，而员工们则一问三不知，这样如果想通过审核就是冒险，又浪费了难得的学习机会。
5.过分相信所谓的关系。
中国人都喜欢搞关系，有的企业只听一个顾问机构的吹嘘，叫你花钱找人来解决问题，如果真是这样，审核公司的信誉早就没有了。然而，其实，审核公司和审计师也有严格的工作职责，他们基本上没有一手遮天的权力。例如，他们在工作中是需要照相和复印材料回原处交给上级备查，而审核公司则对审核员进行突击检查。没有一段所谓的关系可以搞定一切，还是严肃对待，从自我开始。
