实际上要做亚马逊，最关键的环节是物流。可靠、负责、交货期准时的货运代理能为亚马逊运作流程带来20%的帮助。但是不太可靠的货代，往往也容易让卖家的亚马逊运营变得特别被动，尤其艰难。
货物代出问题不仅影响买家的用户体验、平台的运营成果，严重的还可能被亚马逊警告过物流欺诈，面临面临封店的危险。
从物流角度看很多亚马逊卖家常遇到的10个大坑：
1、货代承诺走空派，结果走快船，借口爆仓而出，结果导致商品断货；
2、某些货代商伪造商品名称和数量，赚取关税附加费，结果造成货物被海关没收，甚至可能被销毁；
3、欧洲站某些严重偷税的货代，其报价低，不纳税、吸引客户走货造成许多问题；
4、由于相信对货代作出时效保证承诺，造成库存安排计划未保留足够的时限，从而导致货物中断；
5、卖家未按季度情况计划好头程至入仓的足够剩余剩余时间，致使货物脱销；
6、对单一货代过分信赖，走大批货，由于货代控制不可控，出现货期延误等问题，进而造成断货脱销；
7、客货单价高的货物缺乏物流保险意识，抱着平时都不会出问题的侥幸心理，结果中招，损失惨重；
8、对发货计划缺乏数据分析，盲目装运或备货计划不及时，造成库存积压或销售旺季无货；
9、未做好亚马逊限仓或入仓考虑的时间和空间，导致进货极为被动，断货与脱销问题频繁发生；
10、平时对物流商资源缺乏了解，没有积累或整合物流商资源，一旦遇到常见物流商出了问题，面对突如其来的爆单只能临时抱佛脚，打乱规划备货计划。
尽管业内大部分物流商都很可靠，但也总会有一些害群之马，希望能避免卖家遇到不良货代。说到底，做生意，关键还是利益为主，在放开合作之前要彼此深入了解。
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