实际上要做亚马逊,最关键的环节是物流。可靠、负责、交货期准时的货运代理能为亚马逊运作流程带来20%的帮助。但是不太可靠的货代,往往也容易让卖家的亚马逊运营变得特别被动,尤其艰难。

货物代出问题不仅影响买家的用户体验、平台的运营成果,严重的还可能被亚马逊警告过物流欺诈,面临面临封店的危险。

从物流角度看很多亚马逊卖家常遇到的10个大坑:

1、货代承诺走空派,结果走快船,借口爆仓而出,结果导致商品断货;

2、某些货代商伪造商品名称和数量,赚取关税附加费,结果造成货物被海关没收,甚至可能被销毁;

3、欧洲站某些严重偷税的货代,其报价低,不纳税、吸引客户走货造成许多问题;

4、由于相信对货代作出时效保证承诺,造成库存安排计划未保留足够的时限,从而导致货物中断;

5、卖家未按季度情况计划好头程至入仓的足够剩余剩余时间,致使货物脱销;

6、对单一货代过分信赖,走大批货,由于货代控制不可控,出现货期延误等问题,进而造成断货脱销;

7、客货单价高的货物缺乏物流保险意识,抱着平时都不会出问题的侥幸心理,结果中招,损失惨重;

8、对发货计划缺乏数据分析,盲目装运或备货计划不及时,造成库存积压或销售旺季无货;

9、未做好亚马逊限仓或入仓考虑的时间和空间,导致进货极为被动,断货与脱销问题频繁发生;

10、平时对物流商资源缺乏了解,没有积累或整合物流商资源,一旦遇到常见物流商出了问题,面对突如其来的爆单只能临时抱佛脚,打乱规划备货计划。

尽管业内大部分物流商都很可靠,但也总会有一些害群之马,希望能避免卖家遇到不良货代。说到底,做生意,关键还是利益为主,在放开合作之前要彼此深入了解。

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