许多公司已经看到了跨境电子商务的红利,面对国内生产成本上升的困难,转而发展B2C业务,以获得更大的利润。

跨国电商,尤其是亚马逊平台,由于汇率差异很大,已成为许多企业的优先选择。

但是大多数企业没有亚马逊运营团队。

要发展亚马逊电子商务平台这项业务,必须解决运营队伍的问题。

建立一个团队很困难,一是很难招聘人员,想招聘优秀的运营人员,不仅要有有竞争力的薪资福利,而且要看好运气;二是组织结构不稳定,企业发展电子商务业务,就是如同在创业,企业成长增量不够大,员工收入不高,那团队就无法稳定的下来。

运营费用

如果找到亚马逊的代理运营公司,会面临运营费用、选品、运营等问题。

一般而言,亚马逊的代运营成本包括基本服务费和佣金提成。

基础服务主要用于商店最初的基础设施建设,佣金提成就是用来鼓励亚马逊运营人员。

因此,对于亚马逊代经营低基本服务费和低佣金的公司来说,都得要特别注意一下。

亚马逊代运营

事出无常必有妖。

做生意的人都知道。

我的产品质量很好,也不担心没人用。

为什么有必要给你降价?

一个好的亚马逊运营者,也是需要很高的佣金的。

如果有员工说,老板,我会无偿为你工作。

你怎么敢给他近百万美元的生意让他去打理?

选品细节

亚马逊代运营还将研究选品的详细情况。

在接触的各种各样的客户中,回答了各种各样的奇怪的问题。

有些卖家想在亚马逊销售青铜器、大型磨具、室外雕刻、茶叶、文创品等,认为自己的产品在中国很畅销的在国外喜欢的人也不在少数,放在亚马逊一定很好卖。

亚马逊代运营

其实,优秀的亚马逊代运营公司并不会去参考国内市场,也不会凭着想象就去干事,代理运营的一切动向都需要数据支持,特别是亚马逊选品,某种程度上直接决定店铺的业绩,所以这是很重要的。

亚马逊选品由专业产品部门完成,通过市场调查分析竞争对手,比较价格、性能、规格、材质、季节性、评价等几十项数据指标,最终确定该产品是否适合上架,确定是否能够比较快地成为爆款。

运营实力

当然,好产品需好地运营,酒香不怕巷子深的时代已经过去了。

现在我们有了好酒,就得让世界各地的人都知道,这是运营部门需要做的。

亚马逊的运营必须制作listing,与视觉部门合作制作产品图,制作站内的广告,调整站外的宣传资料,做好站外的宣传……总之,运营需要做一切可以做地事情让店铺在短时间内获得更多的流量,提高转化率

综上所述,企业考察亚马逊代理运营公司,最重要的是考察代理运营费用、选品模式和运营模式。

这三部分在一定程度商反映了该运营代理商的实力和专业度。