目前国内电商普遍不景气,各方面的成本每年都在增加,但是利润已经被电商平台盘剥的所剩无几。所以很多品牌把目光转向了跨境电商平台——亚马逊。亚马逊平台是电子商务的领头羊。

但是,如果一个品牌想进入亚马逊,也将面临一个难题。有三个难点:


一、知识壁垒的限制。由于语言和文化的差异,亚马逊仍然有相对较高的知识壁垒。亚马逊的运营首先要有良好的英语基础,其次要对亚马逊的运营有缜密的思考,两者缺一不可。如果是德语、日语等小语种,运营起来会比较困难。


二、了解亚马逊运营的专业人员很少。据说,广东那边的人才还好一点。江浙沪地区想要找个运营高手真的是运气问题。


运营人才可遇而不可求,人力成本也不容忽视。在亚马逊运营人才最集中的华南地区,一个有3年以上亚马逊运营经验的员工,底薪8000多,有大型项目操盘经验的运营人才更是凤毛麟角。而且这类人才一般的薪资水平也很难留得住,要有成熟的经验,要么选择跳槽,要么单干。


三、是运营亚马逊的试错成本。众所周知,目前国内两大电商平台分别模仿他的两种模式,TB模仿亚马逊的自发货模式,JD模仿亚马逊的FBA模式。在国内庞大的网民基数下,这两种模式都取得了巨大的成功。亚马逊远在海外,选择自发货模式的时候以为是放弃主流流量,而使用FBA模式的时候风险很大。一旦产品卖不出去或者滞销,只能通过降价或者打折的方式进行低价处理。有些小众产品甚至低价都无法处理。


鉴于以上三个原因,大部分品牌在拓展亚马逊市场时,都会选择可靠的代运营公司进行合作。找亚马逊运营公司最大的好处是可以解决运营人才问题,同时节省大量时间,帮助品牌快速占领市场。