亚马逊的财税问题你了解哪些?对于亚马逊卖家来说,经常会遇到各种财务问题。今天,我们就来梳理一下亚马逊的这些财税问题。

1、不懂资本运作。跨境电商行业是一个相对资本密集型的行业。当企业收入达到一定体量时,老板需要考虑如何做资本运营,如何获得较低成本的资金,帮助企业加快发展。但目前的情况是,跨境电商的老板大多还在做贸易业务,对资本的认识相对欠缺。


2.财税合规。无论在国内还是国外,财税和规划是大势所趋。尤其是规模逐渐扩大的企业,公司的财税不合规的话,迟早会出现问题。目前行业内熟悉国内外财税政策的财务人员数量非常匮乏。卖家要获取专业知识和有效建议,不要功利。


3.缺乏预算管理。目前大部分公司都没有一套完整的预算管理体系,比如如何做预算管理,然后为公司各个岗位的成员制定目标、计划、执行和监督。


4.账目不清。一个公司账目不清,在其他行业看起来很奇怪。但是在跨境电商行业经常会出现,尤其是当一个公司运营多平台、多门店、有铺货模式、运营流程涉及到刷单、ERP财务功能不完善。这种模式的跨境电商,其财务人员的行业经验不足,需要花费大量的时间进行核算,做一个准确的账会非常费力,更不用说做财务分析给老板参谋了。


5.成本费用管理没有可控的管理体系。大部分企业的产品采购都是靠人工经验和人力沟通,没有可以分析管理的数据和文档。同样,对于销售费用也没有足够的分析和控制手段,销售费用由物流和仓储费用主导。导致供应链中大量可以节约成本的机会找不到,采购和产品开发人员的绩效无法有效量化,老板还往往要担心腐败的问题。


6.库存管理不到位。库存管理不是财务主导的工作,而是老板或其副手主导的多部门管理工作。财务人员、销售、采购各司其职。财务应该在关键决策中发挥重要作用。他们要经常做“坏人”,以数据为中心,推动老板或者销售,乐观时期再拽回来,备货不足时发出警报。