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亚马逊FBA库存管理出现问题，会对商家的运营带来严重的影响。现在卖家选择很多季节性产品进行组合销售，销售季节过后的销售量当然会有所下降，这种情况很可能会导致库存问题。例如，出现滞销，下一个销售季节的产品不能正常流转。

亚马逊如何保证安全库存？

1.实时掌握订单数量和库存

库存管理是影响卖家回收资金的重要因素，如果缺货，销售商品的排名可能会大幅度下降。在这种情况下，被竞争对手赶下去的可能性很高。结果，促销赠品回购前的排名需要很多时间和资金。因此，实时掌握订单数量和库存数量，有效避免供给不足造成的收入损失，实时检查FBA库存情况，进行智能补货提醒和及时的补货计划，更好地管理FBA库存。

2.保证库存数量，避免缺货

保证库存数量与销售趋势成正比的关系，可以减少FBA脱销状况的发生。当然，传统的计算备货数量的方法是下载各种FBA数据和销售数据表，手动检查和计算才能完成，备货天数，准备在FBA仓库准备几天的货物，到货天数，物流海运或空运到FBA仓库的时间。

可销售库存天数=FBA库存数量/日均销售量

你怎么知道什么时候补给FBA补货吗？

补货提前期=(备货天数+购买周期+到货天数+可销售库存天数)。

此外，还有一种购买方式适用于店铺特有的产品和爆款的备货。

制定一个有安全库存的定量采购战略，可以完成FBA链接的库存管理。

当实际的库存量低于安全库存时，根据产品固定的订单量或经济订单批量进行库存管理的方法，称之为定量采购。确定固定的订购数量，可以降低库存的总费用，但不同产品之间需要不同的计算，提高了管理的难度。