亚马逊FBA库存管理出现问题,会对商家的运营带来严重的影响。现在卖家选择很多季节性产品进行组合销售,销售季节过后的销售量当然会有所下降,这种情况很可能会导致库存问题。例如,出现滞销,下一个销售季节的产品不能正常流转。

亚马逊如何保证安全库存?


1.实时掌握订单数量和库存

库存管理是影响卖家回收资金的重要因素,如果缺货,销售商品的排名可能会大幅度下降。在这种情况下,被竞争对手赶下去的可能性很高。结果,促销赠品回购前的排名需要很多时间和资金。因此,实时掌握订单数量和库存数量,有效避免供给不足造成的收入损失,实时检查FBA库存情况,进行智能补货提醒和及时的补货计划,更好地管理FBA库存。


2.保证库存数量,避免缺货

保证库存数量与销售趋势成正比的关系,可以减少FBA脱销状况的发生。当然,传统的计算备货数量的方法是下载各种FBA数据和销售数据表,手动检查和计算才能完成,备货天数,准备在FBA仓库准备几天的货物,到货天数,物流海运或空运到FBA仓库的时间。


可销售库存天数=FBA库存数量/日均销售量


你怎么知道什么时候补给FBA补货吗?


补货提前期=(备货天数+购买周期+到货天数+可销售库存天数)。


此外,还有一种购买方式适用于店铺特有的产品和爆款的备货。


制定一个有安全库存的定量采购战略,可以完成FBA链接的库存管理。


当实际的库存量低于安全库存时,根据产品固定的订单量或经济订单批量进行库存管理的方法,称之为定量采购。确定固定的订购数量,可以降低库存的总费用,但不同产品之间需要不同的计算,提高了管理的难度。