对于刚开始做跨境电商的卖家而言,有很多问题都不清楚,例如物流渠道的选择,产品开发的效率等等。都是新手跨境电商可能会遇到的问题,针对这些问题,我们今天做一个简单的解答。

首先,我们来说一下新产品开发。新产品开发过程包括市场分析、产品寻源、产品描述信息录入,包括主图、子图、产品长描述、关键字等,录入后需要层层审批,包括市场反馈数据评估。评估产品是否大批量销售,是否存在平台侵权评估,相关产品资质证书是否齐全等。


整个产品开发过程是一个完整的协同工作流程。在系统平台设计中,我们将使用工作流引擎来规范操作流程。同时,我们将使用人工智能大数据的方法来代替一些人工审计环节,并将其转化为机器审核计算,以加快流程效率。


产品上架优化本质:发布优化的核心是解决关键词的平台流失问题。同时,引流后,解决listing描述质量和客户的产品介绍意识,提供优化描述信息、价格、评审等,提高转化率。


公司运营库存:库存管理水平直接反映了整个跨境电子商务的核心实力。库存管理的作用是平衡跨境电子商务的自然供需矛盾,通过库存管理来缓解矛盾。为什么库存管理能力是整个跨境电子商务管理能力的核心体现?因为很多公司做这种转售业务好多年了,积累了一堆产品库存,没有任何利润。冗余库存是吞噬利润的重要因素。我们都想实现零库存,但在商品配送模式下无法实现。由于产品质量得不到保证,产品发货期得不到保证,以上两个问题都必须通过自建仓的方式来解决。如果我们想建立自己的仓库,我们将面临库存压力的问题。很多跨境电商销售都是挂掉在库存控制上。


其实,通常情况下库存问题反映主要有以下情况。


物流渠道优化:物流渠道管理主要是解决物流渠道的选择问题,动态地选择物流渠道,使物流渠道的价格和路径迅速变化。如遇到货物滞留问题,就有必要切换渠道。物流渠道的选择解决了配送率与成本的关系。其实,没有一定好的渠道,只有适合自己的物流渠道。当然,这种物流渠道的选择都是需要大数据的支持的,通过算法和建模支持选择因素。