两大市场——中东
跨境电商发展困境
（1）物流派送难度大
长期以来，中东本地派送物流一直是Aramex一家独大，近年融资4000万美元的Fetchr就是看到这个空缺想要去颠覆市场。然而，两家(和很多其他物流公司)面对同样的问题：比如沙特普通居民很多没有门牌导致的地址不清楚；如果家 里没有男性，女性不会为其他男性开门；以及递送团队的拓展和管理问题。
像埃及等部分国家，海关也是一个很大的问题， 来自中国和土耳其的电商货物普遍被课重税，常常导致商业模式无法维系。
（2）线上支付热度低
中东地区电商业务目前主要的支付方式还是货到付款(COD)，甚至在信用卡普及率相对较高的海湾国家也是如此。而COD就带来的一系列问题： 现金管理成本，结算周期，拒收率提高等等。目前市场上有很多有能力有场景(尤其是线下)做支付的玩家，但是目前来看支付还远没有形成东南亚一样的热度。
（3）宗教国家敏感度较高
中东地区大部分国家，大部分民众都信奉宗教，另一方面因为地域特性、人文因素的差别，所以在跨境贸易时需要特别注意将禁售商品和敏感性商品考虑在内，尊重该地区民众的宗教和风俗习惯。
如宗教敏感类商品无法售卖；香水或美容产品需要发票证明原产地；婴儿产品，玩具，家用电器，杂货，家居园艺，手机和平板电脑，需要符 合欧盟标准；必须符合当地插座规格，电子产品 启动语言必须是英语且包含阿拉伯语选项（电器也是如此）。
典型电商平台
亚马逊，收购中东地区最早、市场占有率最高的电商souq后，不仅解决了Souq的生存压力，同时调派了大量的骨干前往中东支援，一定程度上缓解了中东地区电商人才长期匮乏给Souq带来的困扰。
Noon，十亿本土电商平台，2017年9月底在阿 联酋上线，由于创始人身份原因，在上线之前Noon就已经被熟知。产品类别包括美容、时尚、电子产品、家居、厨房和生活用品等。
JollyChic，成立于2012年，通过几年的经营， 浙江执御在中东市场做到了移动电商综合排名领先。目前主要是自营模式，和供应商合作，供应商供应商品，执御在海外市场进行定价销售。
Wadi，成立于2015年，隶属于中东互联网集团(MEIG)。MEIG是由德国孵化器RocketInternet 与南非电信运营商MTN合资成立的企业，旗下拥有中东多家电商，Wadi是其中发展最快的一家。
