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2019上半年中国跨境电商市场典型案例分析

奥买家：双线购新零售

双线购模式

基于线下零售实体店和线上电商平台得线上线下渠道深度融合的商业模式，以数据作为驱动，联通用户、商品、库存、营销等环节，为消费者提供全场景无连接购物体验。

布局创新

• 供应链——供应链升级：商品供应链全面是哼唧，发力海外业务布局，建立美国办、欧洲办、澳洲办等

• 线下——加快线下布局：提高门店覆盖率，成功布局广州、珠海、深圳、北京，开拓华北市场

奧买家在线上、线下同布局,形成双线购新零售模式,成功实现“四个在线”,打通线上线下。奥买家作为一个华南品牌,扎根粤港渙,不断开拓中国市场。艾媒咨询分析师认为,奧买家的“双线购”模式实现了全场景覆盖,满足了消费者的不同需求。但线下店的快速扩张要求物流、仓储等配套设施也相应完善，对于奥买家来说依旧是一个挑战。

奥买家618：双线促销战果累累

“618”活动

• 日均网站成交额（GMV）环比增长：75%

线下门店（“618”期间）

• 客流增长：72%

• 订单量环比增长：71%

• 门店线上引流人数增长：580%

促销活动——线上线下同价优惠

主促活动——点击、销量最高：

• 精选商品五折秒杀

• 跨店满减、下单返券

• 品牌联促

会员活动——增加用户粘性:

• 奥豆翻倍

• 业主专享福利

奧买家作为现阶段“双线购”模式的典型代表,在“"18”期间采取双线促销形式,线上线下同价优惠。艾媒咨询分析帅认为,“百18”期间,奥买家利用平台热度,成功实现了线下店的引流,推动线下店快速发展,快速打开线下市场。