1.供应商管理。
供应商管理指标是用来度量和评估企业对供应商的管理绩效和合作关系的一组指标。这些指标可帮助企业衡量供应链运作的质量、效率以及与供应商之间的合作。
比如供应商交货准时率、供应商不良品率、供应商评估得分、供应商合作满意度、供应商风险评估等。
·供应商交货准时率：衡量供应商按时交付产品或提供服务的能力。它表示实际交货日期与约定交货日期之间的符合程度，高准时率表明供应商具有良好的交货可靠性和可信度。
·供应商不良品率：度量供应商提供的产品中存在质量问题或不合格品的比例。较低的不良品率意味着供应商提供的产品质量稳定，符合规范要求。
·供应商评估得分：通过对供应商进行综合评估，包括质量管理、交货能力、响应时间、灵活性等方面，给予供应商一个评分。 评分可以帮助企业全面了解供应商表现，并为供应商选择、合作和改进提供依据。
·供应商合作满意度：衡量企业与供应商之间的合作关系和满意程度。该指标可以通过调查问卷、定期反馈和沟通等方式收集供应商的意见和反馈，以评估合作关系的健康程度。
·供应商风险评估：评估和监测供应商的潜在风险，包括财务稳定性、可靠性、法规合规性等方面。这有助于企业降低合作风险并确保持续供应。通过监测和分析这些供应商管理指标，企业可以及时了解供应链运作的状况，识别潜在问题，并采取相应的措施来提升供应商绩效、优化供应链关系和降低风险。有效的供应商管理可以提高产品质量、交货准时性、降低成本，并增强企业竞争力和客户满意度。
2.市场行情分析。
市场行情分析指标是用来评估和分析特定市场或行业的趋势、 价格变动和供需关系的指标。这些指标可以帮助投资者、企业和分析师了解市场的状态和走势，以做出相应的决策。
比如：估价指数、成交量、市盈率、货币汇率、市场份领等。
·股价指数：股价指数是街量股票市场整体表现的指标，它代表着一组股票的加权平均价格。常见的股价指数包括道琼斯工业平均指数(dow jones industrial average, DJLA) 和标准普尔500 指数(standard & Poor's500，简称S&P500)等。
·成交量：成交量指标表示在一段时间内交易所中买卖的股票数量。成交量通常与股价被波动相结合分析，较高的成交量可能意味着市场括跃度增加，更多的买卖意愿和参与者。
·市盈率(PE ratio)：市盈率是一个衡量公司股价相对于每股盈利的指标，可用于判断股票是否被高估或低估。高市盈率可能意味着市场对该股票有较高的期望，而低市盈率则可能表明股票被低估。
·货币汇率：货币汇率指的是一种货币相对于另一种货币的价格。 汇率波动可以直接影响国际贸易和跨境投资，因此对于进出口企业和外汇交易者来说，对汇率变化的分析非常重要。
·市场份额：市场份额是一个衡量企业或品牌在特定市场中所占份额的指标。它可以帮助企业了解其在竞争环境中的地位，并评估市场份额的增长趋势。
