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在跨境电商领域，亚马逊平台的规则与服务不断演变，以适应市场变化与卖家需求。亚马逊卫星仓作为一项特色仓储服务，在库存管理和费用支出方面为商家带来了新的选择与挑战。深入了解亚马逊卫星仓库存和费用相关事宜，对商家优化运营、提升效益至关重要。

亚马逊卫星仓隶属于亚马逊物流计划 AGL，是其全球物流海外仓 STAR 项目的一部分。从库存管理角度看，它犹如 FBA 仓库的中转站。商家在使用亚马逊标准海运服务将货物送往亚马逊运营中心前，可先将货物存放在目的地的 FBA 卫星仓。这一模式在库存限制方面有着显著优势，从 FBA 卫星仓自动补货至亚马逊运营中心的货件，不受入库和仓储的限制，有效解决了商家因 IPI 阈值或数量限制导致的库存难题。

在费用方面，亚马逊卫星仓也有着独特的计费模式。其月仓储费在不同时间段有所差异，1 - 9 月为 0.4 美元 / 立方英尺 / 月，10 - 12 月则涨至 0.9 美元 / 立方英尺 / 月。相比直送亚马逊运营中心，从 FBA 卫星仓补货至亚马逊运营中心时，不会产生额外费用，且不会因运营中心库存过多而产生超额费用，平均仓储费用有所降低。这对于库存量大、周转周期长的商家来说，能节省一笔可观的仓储开支。

不过，使用亚马逊卫星仓在库存和费用方面也存在一些限制。库存方面，仅支持标准件 ASIN，非标准件、重 / 大件、危险品等多种类型产品均不支持。这就要求商家在选择使用卫星仓服务时，仔细评估自身产品是否符合要求。费用上，虽然仓储费有一定优势，但商家需留意其他潜在成本。例如，若货物在 FBA 卫星仓的存储时间过长，即使仓储费单价看似不高，累计起来也可能是一笔不小的开支。

使用亚马逊卫星仓，需满足特定条件。目前 FBA 卫星仓仅在亚马逊美国站开放，AGL 卖家需通过客户经理申请项目白名单，非 AGL 卖家则需先加入 AGL，同时由客户经理提名。满足条件的商家，在利用卫星仓管理库存时，要注意货物虽可被买家搜索购买，但需成功补货后才能正常发货，且发货时间难以预估。

亚马逊卫星仓库存和费用管理，是一个需要商家综合考量多方面因素的复杂课题。合理利用卫星仓的库存优势，把控好费用支出，能为商家在亚马逊平台的运营增添助力，提升竞争力，在跨境电商浪潮中抢占先机。