亚马逊Prime Day备货公式
对亚马逊卖家而言，Prime Day的成功与否，很大程度上取决于备货策略的精准度。盲目备货可能导致库存积压、资金占用，备货不足又会错失流量红利，而Prime Day备货公式正是解决这一难题的核心工具，能帮助卖家实现科学备货。
首先，明确备货时间是运用备货公式的前提。备货并非简单的“囤货”，而是涵盖“供应商接单—排产—验收—发货—亚马逊上架”的全流程，每个环节都需耗时，总周期通常在28-45天。不同卖家的供应链效率、物流合作方不同，周期会有差异。因此，卖家需提前梳理自身流程耗时，结合Prime Day活动时间倒推备货启动节点，确保商品在活动前顺利入仓上架。
Prime Day备货公式包含两个核心计算逻辑，为备货量提供数据支撑。第一个是“可售库存的可售天数”公式：可售库存的可售天数={FBA在库库存+FBM库存（中仓库存）+FBA在途库存+海外仓库存}/日均销量。该公式能直观反映当前库存可支撑的销售时长，是判断是否需要备货的关键指标。若计算结果大于90天，说明库存充足，需通过促销等方式加快消耗，避免积压；若小于45天，则需立即启动备货，防止断货。
第二个公式是“安全库存”计算：安全库存=（生产周期+头程周期+仓库处理打包周期+工厂寄出时间）×日销量。安全库存是应对供应链突发状况的“缓冲垫”，能有效降低断货风险。
掌握备货公式后，结合实用技巧能进一步提升备货效率。首先，需基于多维度数据做分析，备货前要梳理店铺的日销量、库存量、广告数据、预览量等，通过近30天销量增幅、广告引流效果等预测大促期间的销量波动。其次，控制Prime Day备货倍数，通常建议在日常日均销量的1.5-3倍之间。头部爆款因需求旺盛，可按3倍备货；普通商品按1.5-2倍备货，避免过度囤货。最后，优先备货至海外仓，海外仓能规避物流延迟、旺季爆仓等问题，尤其在Prime Day物流压力激增时，提前将商品存入海外仓，可实现快速补货，保障库存稳定。
Prime Day备货公式是卖家从“经验备货”转向“数据备货”的关键。通过公式精准计算，结合备货时间规划与实战技巧，卖家既能规避断货风险，又能减少库存积压，让备货效率最大化，为Prime Day的销量爆发筑牢基础。
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