传统对外贸易中，最不缺的就是资金，这些传统卖家至少在这个行业里摸爬滚打了几十年，但如果不去转型，工人养不起，最后就是被时代抛弃。传统外贸人该怎样去转型做亚马逊呢？
一、想要转变，首先要改变思想才行。
1.很多传统外贸人一年到头都是B2B大单，亚马逊刚开始做的全是小批量单子，而且非常分散，能接受这种心理落差吗？并且也有很多sku，前期都是小批量补货，毕竟产品推上爆款的是少数人，而且你还是新手，还有没有足够的耐性，就没办法做好店铺。
2.传统外贸管理工厂，员工要严格管理，按时发货就可以了。但亚马逊不能，在管理上要适当调整。
二、思想转化好了，就是如何运营的问题。
1.卖家需要懂得经营吗？是必要的，如果卖家对亚马逊的运营不了解，如何做到大范围的监管，这里说的懂，就是知道如何选择，不知道后端的东西，如果对亚马逊的操作不了解，那就是不会对其进行监管。
2.人才很重要，任何事情都要有人去做，初创团队，是需要有经验的人带着的，能够尽快实现0-1的转变。
3.要寻找合适的团队，一起运营，运用专业的知识，共同为亚马逊店铺服务。
4.应如何对绩效进行评估？通常有两种模式：销售量的提点和毛利的多少，具体定多少这个要根据产品是什么，包括整体团队来定。
三、要有品牌意识，慢慢去积累。
品牌并不是说一上来就打着品牌来做产品，而是要在产品爆款的基础上，才能有所谓的品牌影响力。请记住，首先将商标注册为目的地国家，这将给卖带来许多好处，就像主图A+，可以做A+等等，在亚马逊上怎么做品牌？就是要以爆款为导向，在一个周期内，如果你有3款小类当前20，基本会有一些人通过品牌搜索来购买。因此，不要一开始就考虑品牌，要先考虑如何做爆款。在没有爆款之前，品牌只是一个词，任何亚马逊卖家都可以做到，没什么意思。
以上就是传统外贸卖家转型做亚马逊的三个注意事项，亚马逊平台上的卖家也越来越多，传统卖家更加要学习如何运营亚马逊店铺才能在跨境路上更好的发展。连连跨境支付始终关注卖家的每一件小事，在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。
