外贸服务流程复杂,中间商较多,中小微企业很难直接参与到外贸中去,这就需要建立外贸“中间平台”,通过互联网技术实现业务流程的标准化和规模化。国务院在“外贸国六条”中正式提出“外贸综合服务企业”这一概念,表明政府首次明确了一达通、广新达等外贸B2B服务商作为服务机构的身份,支持它们为中小民营企业出口提供融资、通关、退税等服务,而过去他们在监管上一直被视为单一的贸易企业。

讨论

外贸综合服务企业是指:为国内中小型生产企业出口提供物流、报关、信保、融资、收汇、退税等服务的外贸企业。外贸综合服务平台主要是为出口企业提供通关、结汇、退税的一站式服务,并在此基础上提供相应的物流、金融等增值服务的模式。

外贸综合服务的实质是对接贸易监管机构关、检、税、汇等部门,形成便利化的“单一窗口”。政府愿意推动能够提供集约式、一站式服务的综合服务企业的发展,将分散的中小企业进出口的资源进行整合,化零为整,将繁杂的外贸流程化简,改变风险的结构,平台对信息流、物流和资金流的情况全面掌握,这样就可以建立信任体系,使得参与外贸的主体在享受便利的同时也得到一定监管。

B2B平台与外贸综合服务的打通或许是完善B2B业务闭环的关键,能在一定程度上拉动企业在达成订单后仍然将后续行为留在平台上。

跟早期一达通类似,市场上还存在很多进出口代理和环节外包服务提供商,如中建材易单网、贸促会易链通、慧贸通、万事通、广新达、自贸通等外贸综合服务平台,除了不掌握线上交易,他们也可提供码头、物流、通关、结汇、退税、融资、信保、保险、赊销、外汇保值、代办证照等一系列线下解决方案,例如跨境BBC海外仓出口退税及结汇提现。

各类平台拥有交易数据及企业信用记录,未来金融机构与他们的合作将更加紧密,而电商平台在其中的话语权也会逐渐增强。

外贸企业的核心是客户资源,传统外贸也不一定贸然全依托于平台。回头来看B2C电商的经验教训,获客成本不一定会因为网购下降、依赖性和低利润令人头疼。平台垄断亦非好事,良性市场,无论线上下线都需要百家争鸣的竞争格局,建立竞争的多平台机制很有必要。

另外,再次强调的是,标准化程度高的产品“上线”较容易,专业产品或工业级产品,包括很多技术细节或售后服务,未必显著有效。对于大多数外贸B2B 来说,询盘到销售这个过程的时间会比 B2C 要长很多,这中间的客户关系维护、销售技巧和专业水平都是成功的要素。其中,增加店铺流量、提升流量转化率、询盘转换为销售,与B2C运营和营销方面存在一些差异。

另外,还有几个趋势需注意,一是很多的企业通过分销的方式实现全网平台的铺货,B2B分销已经占据传统B2C出口电商的重要业务比重。二是有些行业垂直和分销B2B平台的兴起值得关注研究,通过聚焦优势品类,在产品和服务上专注各自行业特点,形成专业壁垒,例如Vendor Express是亚马逊把第三方卖家转为自营供应商创建出来的新平台,商家通过这个平台可以把产品卖给亚马逊,而 AmazonBusiness也正在中国区招募商家入驻,帮助中国企业进入全球商业采购市场,实现“中国质造,货通全球”,还有支持制造型企业的“制造+”项目。

三是“B2B电商平台+社交模式+大数据+移动商务”,通过这些外贸平台可获得询盘,但要找到精准国外买家,还要再加上Facebook、Twitter、Linkedin等社交媒体营销这些新兴渠道,联系沟通潜在的大客户。移动端采购的兴起,倒逼企业必须跟上移动解决方案,数据显示,美国50%以上客户下单的决策来自于移动端,29%在线采购的成交额直接来自移动端。

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