在经济全球化的今天，电商公司之间的竞争已经演变成供应链之间的竞争，供应链管理水平甚至成为衡量国家水平的指标。经济全球化使采购不再局限于国门范围之内，买家对产品有了更广泛的追求，这导致海外的产品开始广受欢迎。
这也就意味着电商公司的选品将不再局限于国内。例如，亚马逊推出了亚马逊公司购，这是专门面向电商公司的平台，为电商公司提供一站式服务。目前，亚马逊公司购已经在美国、日本、印度、加拿大及欧洲一些国家上线，并取得了非常不错的成绩。
技术的发展、市场竞争的白热化、买家需求的变化等因素导致大而全的商业运作模式，难以形成企业的核心竞争力。因此，电商公司对专业化、规模化的供应链有日趋强烈的需求。加上“互联网+”的渗透及工业4.0的发展，供应链几乎成为各商业领域都会涉及的概念，管理和优化供应链也已成为电商公司的必然选择。
在日益复杂的经济环境下，供应链作为电商公司的供求网链，面临着优化服务、满足买家需求等诸多方面的机遇与挑战。在此，我们举个例子。
怡亚通是我国第一家上市的供应链公司，其通过把握电商公司的需求、整合资源，率先构建了一体化的供应链服务平台。这个平台提供不同的供应链服务，帮助电商公司实现了供应链的管理和优化，构建了竞争优势。而且，怡亚通拥有全球运作网络、专业团队、先进信息系统等优势，可以帮助电商公司完成从原材料采购到满足买家需求的过程。由此可见，怡亚通不仅是连接供应商、电商公司、买家的信息链，更是一条增值链。
小提示
未来，供应链服务商会越来越多，它们可以帮助电商公司整合资源，推动电商公司的持续发展。
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