电商公司在选择供应商时需要对供应商进行全面分析，确定需要考察的供应商的类型和数量，并在此基础上进一步了解供应商。一般而言，电商公司在对供应商进行分析时需要考虑以下几种因素。
(1)供应商的价格和成本
从采购的角度看，电商公司期望供应商能提供一个相对有竞争力的价格，但这不一定是市场上的最低价格。供应商提供的价格会影响下游公司的成本，对供应链的整体竞争力造成不良影响。
因此，了解供应商的成本结构，从供应的时间、数量、质量等方面确定一个能实现共赢的价格是电商公司期待的。在了解供应商的成本结构后，电商公司可以通过与供应商的协作和对供应链的调整，加强对采购成本的控制。
(2)供应商的质量水平
质量水平是电商公司在选择供应商的过程中需要考虑的重要因素，涉及产品的成分、设计风格、特性、规格、可维护性及耐用性等。电商公司需要评估供应商是否有稳定的质量控制体系，其供应的产品是否能长期稳定地达到要求。
(3)供应商的可靠性
电商公司需要评估供应商的可靠性，持续、按时地配送才能保证运营正常开展。!电商公司需要调查供应商的信誉、经营的稳定性和财务状况，同时了解供应商配送产品的历史记录
(4)供应商的综合技术能力
供应商的综合技术能力包括设备的规格和先进程度、技术团队的潜力、管理制度的健全性和有效性等。电商公司需要对供应商的综合技术能力进行评估。综合技术能力强的供应商不仅能满足电商公司当前的需要，还能为电商公司未来的发展提供保障。
(5)供应商的地理位置
般而言，供应商与电商公司之间的距离和产品的库存量呈正相关。供应商距离电商公司越近，越有利于及时配送、按时交货，能够缩短采购周期、减少运输成本
供应商的快速响应能力。
在当前市场中，产品的生命周期不断缩短，更新换代的速度不断提升，电商公司必须以最快的速度对需求做出响应。这种响应不是电商公司自身的响应，而是整个供应链的响应。因此，供应商必须具备快速响应能力，能对需求及时做出调整。
小提示
除了上述6个常见因素以外，电商公司也可以根据自身的经营目标设置其他因素，如供应商的生态环境、售后服务等。
