不是所有人都能够成为创业伙伴。如果选择了不合适的创业伙伴，可能使创业过程更加艰辛，反之，合适的创业伙伴能够使创业过程事半功倍。因此，我们需要了解如何选择适合自己的创业伙伴。
1.互相信任、不背信弃义
对于创业伙伴来说，最重要的就是信任。共同创业是建立在信任的基础上进行的，在这之后才涉及具体的合作模式。如果团队内部没有信任，整个企业没有凝聚力，就不能发挥出集体协作效应，达到企业利益最大化目标。
2.价值观一致、志同道合
寻找创业伙伴时，应选择价值观一致的伙伴，这样才能在遇到困难时起渡过难关。如果团队之间价值观差异较大，在处理企业问题和规划时就难免会有不同想法，甚至可能产生争论，导致最后不欢而散。除此之外，创业伙伴应该有确认一致的创业目的及发展目标。如果创业伙伴间向着不同的方向奋斗，那样创业也就离失败不远了。
3.能力互补、发挥优势
在创业初期，应当分工明确。选择创业伙伴时，至少团队之间能够掌管企业不同领域的事务，如此，才能起到事半功倍的效果。例如，美国Fortisphere 公司的创始人约翰·休特就曾提到过，他擅长于技术，但他并没有成为公司的CEO，而是找到了迈克·哈珀来管理公司。因为迈克具有丰富的市场营销经验，两人互相配合，才能把公司做好。每个创业伙伴的优势不同，互相配合起来才能发挥集体的智慧，达到创业目标。
4.行事风格互补
创业的办事风格应该互补，比如智慧型、实干型等风格之间相结合。如果创业团队的成员属于智慧型，在将想法落实到实际方面就会比较薄弱；反之，如果创业过程中一味苦干，伙伴间没有智慧火花的碰撞，那么创业时的创意方面就比较局限。创立企业时，只有企业各方面都得到了强化，才能将企业做大做好。
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