到底什么地方适合做仓库呢? 这就涉及仓库选址的问题。如今，仓库已经变为集机械化存取设施、输送管道、消防设备等于一体的现代化仓储空间。电商公司要分阶段地分析仓库选址的问题: 第一阶段是前期的分析与调研，第二阶段是初步确定与评估。这两个阶段覆盖仓库选址的主要环节。
(1)分与研
需求分析
仓库是用来做什么的?储存哪些产品? 需要什么样的设备? 这些都是对仓库本身的需求分析。产品总量、预估最大容量、运输线路的最大作业量都会对选址产生影响，电商公司需要以此为基础进行实际操作。
费用分析
建设仓库需要的费用包括运输费用、配送费用、仓储费用、土地使用费用及人工费用等。另外，运输设备、装卸机械等都会产生费用。所以，电商公司需要对仓库的费用进行合理预测，在预算范围内进行成本分析
可行性分析
仓库的地理位置有哪些优势? 道路通畅情况如何? 是否有法律约束? 地价情况如何?这些都是可行性分析的内容，与其相对应的重点还有限制性因素。
(2)初步确定与评估
通过调研与分析，电商公司对仓库的地理位置已经有了初步打算。例如，综合各项因素确定了3个比较不错的地理位置。接下来，电商公司就要对这3个地理位置进行评估。那么，有哪些评估方法呢?
权重分析法
权重分析法是将影响选址的各项因素按照权重进行打分，通过打分结果评估选址的优劣。其好处是不会忽略影响选址的关键点
成本分析法
每一个选址方案都有固定成本和非固定成本，还有投入和收入也会因为仓储量的变化而变化。成本分析法就是对固定成本、非固定成本、投入、收入的比例关系进行综合评估，以找出最佳选址方案。
此外，电商公司还应该掌握选址的原则。为仓库选址有以下三项原则。
(1)战略性原则
选址要和国家政策、长远发展、可持续发展相结合，确保眼前利益服从长远利益用发展的眼光看问题
(2)协调性原则
电商公司应该将仓库看作一个整体，里面的设施和设备、功能分区、物流作业等各个要素之间要相互协调。
(3)经济性原则
电商公司要尽可能将仓库的费用降到最低，从建设和维护两个层面综合考量选址的成本。
小提示
仓库的地理位置要有利于电商公司的采购与生产，保证产品的存储安全。选址问题可能很难找到最好的解决方案，因为影响选址的要素之间也是相互影响甚至相互制约的，电商公司只能在有限的范围内为仓库选择最合适的地理位置。
