对于转型做跨境电商的传统外贸企业,建议是首先把自己的货物品质做好,而且要有自己的特色,因为在互联网时代一切的根本是商品的质量。对于这点相信传统制造企业有非常大的优势,因为经过几十年传统外贸 OEM大单的训练,制造企业拥有了非常强的生产制造能力。
跨境电商相对于传统外贸渠道的利润更可观,所以你更有理由生产出优质稳定的商品。在优质商品的基础上,你应该选择一个细分市场做大、做强、做深入,这是目前中小企业运营跨境电商经常忽视的一个点,因为很多人认为跨境电商的品类越丰富机会就越大,流量优势就越大,其实这是一个错误的观点,中小企业资源和资本上并不占优势,目前跨境电商已经进入白热化的竞争阶段,传统企业做跨境电商唯有在有优势的品类中做细分、做深入才有可能胜出,不断发展,最终建立品牌。
目前传统企业转型做跨境电商的一般分为两类,一类是长期从事传统制造业的B2B生产型企业,另外一类是长期从事传统外贸B2B的贸易企业。两类企业都有各自的优势,生产型企业在供应链能力、产品研发能力上具备很大的优势,而外贸类B2B企业在品类选择上可以做到更加融合和丰富,但是无论哪种传统外贸企业转型做跨境电商,选择品类都要源于对某个细分市场的深耕细作,单品引爆以后再选择扩展其他的品类。