虽然每家企业都有不同的组织架构,有不同的领导方式和发展策略,但一定要先想清楚企业到底要做什么,做的标准是什么,底线又是什么,需要怎样提升思考力和行动力。如果这些问题的答案不清晰,跨境文化的建设也就无从谈起,更不要说在跨境电商领域做出一番成绩了。
建设跨境电商文化是为了让企业员工更好地凝聚在一起,让他们知道怎样去做跨境电商,并将它做好,营造一种合适的氛围。这样促使所有员工在跨境电商方面达成共识,用大脑的智慧升级促进行为的有效转变,增强行动力,找到适合企业的独特的跨境模式,做出良好的成绩,最终实现企业的跨境转型。
心与行是一个硬币的两面,企业管理者先把事情想清楚了,在行动上予以实现,然后长期贯彻于企业的日常工作中,才能保证跨境文化落地生根。同时心与行又是一致的,企业管理者内心的想法自然会形成相应的理念,并在行动中表现出来,再通过行动后的各种反馈,进行相应的梳理。这是一个动态的过程,在动态中寻找平衡,不能单一地、静态地看待。同时,每一位员工都要参与其中,并且不断进行纠正和调整,否则就只能沦为一时狂欢。参与的人越多,相信的人越多,践行的人就越多,那么企业文化的生命力就越强,甚至成为一家企业的标签,吸引更多的认同者和支持者,从而影响更多的人,影响更多的层面。
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