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以安克创新为例，分析一下该企业合规架构搭建的过程。

安克创新的国内上市主体是安克创新科技股份有限公司(曾用名:湖南海翼电子商务股份有限公司)，招股书显示，安克创新拥有5家境内子公司，13家境外子公司，并通过子公司海翼科技作为普通合伙人控制了1家境内企业(海翼远扬)，基本情况如下。

上市主体安克创新分别由原始股东和投资人组成，据招股书显示：阳萌48.9766%、赵东平13.3269%、吴文龙5.6153%、贺丽4.1122%、高韬2.7707%、张山峰1.8945%、刘晓宇0.1428%、于勇0.1428%、黄涵清0.4285%、欣旺达1.0740%、苏州维新3.7373%、上海联时3.5801%、和谐成长4.1981%、远景咨询2.7011%、远见咨询1.985%、远帆咨询1.1286%、远修咨询1.3297%、和谐博时1.1723%、中信资本0.7161%等。

安克创新也运用了“转口贸易”的形式来进行跨境出口销售。安克创新招股书显示，安克香港作为“中转点”和境外企业进行贸易往来。安克香港主要负责产品采购并销售给集团内的终端销售子公司，同时负责东南亚、加拿大、澳大利亚、中东、南美等终端市场的销售；也就是说安克香港从境内采购了商品然后再将商品销售至各个站点国家或地区的企业，境内企业和本土终端销售子公司并不直接进行贸易往来。

安克创新的架构比较复杂，成本高，仅境外公司的注册成本就是不小的开支了，还有每年的维护成本；但是这样做的好处是有利于品牌的传播，不管是在店铺注册还是平台流量倾斜方面都能得到平台更多的扶持政策。

那么，对于跨境中小卖家来说需要搭建这样的架构吗？不一定，企业根据自身的情况搭建适合自己的架构即可，企业需要综合自身的情况，结合中长期发展来设置适合自己的跨境合规架构。